Kênh Tên Miền chuyên cung cấp tên miền đẹp, giá rẻ! Hãy liên hệ kỹ thuật: 0914205579 - Kinh doanh: 0912191357 để được tư vấn, hướng dẫn, Cảm ơn quý khách đã ủng hộ trong thời gian qua!

Quảng cáo

Xây dựng thương hiệu cho một tên miền...

Thương hiệu là một cái tên, một khẩu hiệu, một biểu tượng hay một bản thiết kế dễ nhận dạng nhằm đại diện hợp pháp cho một công ty hay cho những sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp...

Kênh tên miền chuyên mua bán tên miền quốc tế...

Những năm gần đây, tầm quan trọng của internet trong truyền thông, công nghệ thông tin và thương mại điện tử được các cơ quan doanh nghiệp chú trọng hơn rất nhiều, nhu cầu mua, thói quen mua bán trực tuyến cũng tăng cao, đặc biệt là trong giới trẻ....

Tên miền giúp bạn tạo sức mạnh để thành công

Khi tạo dựng một thương hiệu người ta nghĩ ngay tới một cái tên, và khi marketing o­nline họ sẽ nghĩ ngay tới tên miền dễ nhớ và dễ quảng bá website sao cho hiệu quả nhất...

Đầu tư cho tên miền đẹp là đầu tư cho sự phát triển

Với 21 triệu người sử dụng internet ở Việt Nam, tìm kiếm trên mạng là một trong những hành vi chủ yếu khi sử dụng internet. Việc có tên miền đẹp, dễ nhớ, thân thiện với công cụ tìm kiếm, có thể ví như có một vị trí đắc địa để hàng hoá, sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp lọt vào tầm ngắm của người dùng. Từ vị trí đẹp đến ngôi nhà đẹp...

Hình Thức Thanh Toán khi bạn mua bán tại kênh Tên Miền

KenhTenMien.com hiện tại chấp nhận một số hình thức thanh toán tên miền phổ biến bao gồm:Paypal: Nhanh chóng, tiện lợi cho 2 bên.Chuyên khoản ngân hàng (Bank Wire). Giao dịch trực tiếp: Lấy địa điểm thành phố Đà nẵng làm trung tâm gặp gỡ trao đổi.Khế ước (Escrow.com) – có tính phí ( mỗi bên chịu 50 phần trăm phí tại đây)....

Sunday, September 30, 2012

Vì bạn còn đang trẻ...


Đừng cố gắng biến mình trở thành hoàn hảo tuyệt đối. Tuổi 20 luôn cần được rực rỡ, nhưng chỉ riêng việc bạn sống thật là mình, đã đủ chiếu sáng cả những năm tháng sau này của bạn rồi đó !

Mỗi người trong chúng ta đều đ
ang đi qua những năm tháng tuổi xuân rực rỡ. Có những cơn mơ dài thật dài và khi tỉnh giấc, ta thảng thốt nhận ra mình đã chẳng còn ngây thơ, trong sáng như ngày xưa ấy. Rất nhiều người, sau phút giây mộng mị và hiểu ra rằng mình chỉ còn trẻ thêm một, hai, thậm chí vài năm nữa, bèn cuống cuồng làm rất nhiều đầu việc khác nhau. Để khi nhìn lại, ta sẽ không phải ân hận hay nuối tiếc

Vì chúng ta sẽ không thể trẻ mãi, nên những chuyến hành trình xa gần, đến những mảnh đất khác nhau trong và ngoài đất nước này sẽ mãi trải dài ra trước mắt của những người trẻ. Ai cũng khao khát được lên đường và lăm lăm khám phá những điều rất mới

Vì chúng ta sẽ không thể trẻ mãi, nên ta không cho phép mình được sai. Ta gồng mình và cố gắng, nỗ lực và đổ mồ hôi vì tất cả những điều ấy. Tuổi trẻ không được đo bằng năm tháng mà phải được tính bằng thành công, dù theo cách này hay cách khác

Vì chúng ta sẽ không thể trẻ mãi, nên ta quyết định dành nhiều thời gian hơn cho bạn bè, cho tình yêu. Bởi tình yêu ở những năm đầu của tuổi 20 luôn là tươi đẹp hơn cả. Gia đình sẽ ở cạnh ta cho đến cuối đời, nhưng tình yêu đôi khi chỉ tìm đến ta một lần duy nhất...

Nhưng bạn không khi nào biết rằng...

Vì chúng ta còn rất trẻ, nên những bồng bột và lầm lỡ là điều khó tránh. Một nhà làm phim đã nói rằng ông thích làm phim cho những người trẻ, bởi khi ấy, người ta luôn có cơ hội để bắt đầu lại. Đừng cố gắng biến mình trở thành hoàn hảo tuyệt đối. Tuổi 20 luôn cần được rực rỡ, nhưng chỉ riêng việc bạn sống thật là mình, đã đủ chiếu sáng cả những năm tháng sau này của bạn rồi đó !

Vì chúng ta còn rất trẻ, nên hãy để ý tới những sợi tóc hoa dâm trên tóc mẹ cha, đến vết chân chim trên mắt cha và những nếp nhăn hằn sâu trên gương mặt mẹ. Đã bao lần bạn khiến họ buồn vì những dự định bên ngoài của bản thân, vì một người bạn nào đó cần bạn giúp đỡ. Đã bao lần bạn khiến bố mẹ rơi nước mắt vì sự vô tâm của chính bạn. Vì bạn còn trẻ, bạn có thể sửa sai. Nhưng bố mẹ không còn trẻ nữa để chờ đợi sự đổi thay từ phía bạn

Vì chúng ta còn trẻ, ta hăng hái lên đường. Nhưng ta luôn lờ đi những điều thân thuộc nhất. Phố xa quanh ta, con người gần ta. Ta dành thời gian làm thân với người xa lạ nhưng lại lạnh nhạt với chính người thương yêu mình. Như thế đáng không ?

Vì chúng ta còn trẻ, chúng ta cứ nghĩ mãi về chuyện mình nên làm gì, làm ra sao để năm tháng này trở nên đẹp tuyệt

Tôi cũng còn trẻ, và tôi cũng nghĩ mãi. Nhưng sau tất cả, tôi muốn hoãn chuyến phượt xa kéo dài cả tháng, đóng máy tính lại, bỏ dở công việc ở đó, xuống bếp và nấu ăn với mẹ. Đã rất lâu rồi. Ngay cả món ăn mà mẹ tôi thích nhất, tôi còn quên bao lần...



Thay đổi tư duy đi nhé, khi tư duy thay đổi, thái độ sẽ thay đổi và cuộc đời em sẽ đi theo 1 hướng khác, bớt nhàm chán như bây giờ.



" Dang tay đo thử trời cao thấp

Xoạc cẳng đọ xem đất ngắn dài "



Jobs và Cook: Xin lỗi khách hàng khác nhau ra sao?

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Xin lỗi các khách hàng của CEO Tim Cook ngày 28/9 về việc khách hàng chưa hài lòng với bản đồ mới của Apple trên iOS 6, không phải là lần đầu tiên Apple xin lỗi khách hàng.

(ICTPress) - Thông báo xin lỗi các khách hàng của CEO Tim Cook ngày 28/9 về việc khách hàng chưa hài lòng với bản đồ (Maps) mới của Apple trên iOS 6, không phải là lần đầu tiên Apple xin lỗi khách hàng.

Công ty nay đã có những bồi thường miễn phí và hạ giá cho các khách hàng iPhone trong vụ việc lỗi anten năm 2010 và giảm 100 USD cho những khách hàng mua iPhone vào mùa hè năm 2007, trước khi giảm giá xuống còn 200 USD chỉ hai tháng sau, tháng 9/2007.

CEO Apple Tim Cook đã xin lỗi về ứng dụng Maps bị chỉ trích rộng rãi của Apple ngày 28/9

Nhưng Jobs và Cook đã thực hiện sửa chữa như thế nào. May mắn là cả hai CEO đều ghi tên mình dưới những thông báo được viết ra, Cook trong thông báo của ngày 28/9 và Jobs ở trong lá thư của mình gửi tới khách hàng liên quan đến vấn đề quyết định định giá iPhone. Chúng ta hãy cùng so sánh và đối chiếu hai lá thư?

Có những khác nhau ngay ở câu chào. Lá thư của Jobs bắt đầu “Gửi tới tất cả khách hàng iPhone” (“To all iPhone customers:”) trong khi Cook mở đầu “Gửi tới các khách hàng của chúng tôi” (“To our customers,”). Mở đầu của Jobs giống như một thông báo, mở đầu của Cook giống như một bức thư. Mở đầu của Jobs rất chính thức, mở đầu của Cook gần gũi, thân thiết hơn, đó là “chúng tôi”. Câu mở đầu kết thúc bằng một dấu hai chấm trang trọng, mở đầu của Cook kết thúc bằng một dấu phẩy mềm mại hơn.

Cook: Ở Apple, chúng tôi nỗ lực làm ra các sản phẩm tầm cỡ thế giới mang đến cho khách hàng trải nghiệm tốt nhất có thể. Với việc tung ra Bản đồ (Maps) mới tuần trước, chúng tôi đã thiếu sót trong cam kết này. Chúng tôi vô cùng xin lỗi về sự thất bại này đã ảnh hưởng đến các khách hàng của chúng tôi và chúng tôi đang làm mọi việc chúng tôi có thể để làm Bản đồ tốt hơn.

Jobs: Tôi đã nhận được hàng trăm thư điện tử từ các khách hàng iPhone, những người bối rối về việc Apple giảm giá iPhone 200 USD trong hai tháng sau khi bán ra. Sau khi đọc các lá thư điện tử, tôi có một số quan sát và kết luận.

Những từ đầu tiên Cook viết ra là “Tại Apple”, Jobs là “Tôi”. So sánh thực tế cho thấy, Cook chưa bao giờ sử dụng từ "Tôi" đầu tiên trong lá thư của mình. Jobs sử dụng 4 lần.

Cook cũng xin lỗi công chúng rộng rãi. Jobs có những hắng giọng để phát biểu. Sẽ có sự bồi thường, nhưng đầu tiên chúng tôi phải tập hợp lại.

Cook: Chúng tôi đã tung ra Bản đồ ngay từ đầu với phiên bản đầu tiên của iOS. Cùng với thời gian, chúng tôi đã muốn cung cấp cho các khách hàng của chúng tôi với các bản đồ tốt hơn nhiều trong đó có những tính năng như định hướng lần lượt, tích hợp giọng nói, Flyover và các bản đồ vector. Đề làm được việc này, chúng tôi phải tạo ra một phiên bản bản đồ mới từ đầu.

Jobs: Lời đầu tiên, tôi chắc chắn rằng chúng tôi đang ra quyết định chính xác để giảm giá chiếc iPhone 8GB từ 599 USD xuống 399 USD, và nay là thời điểm thích hợp để thực hiện. iPhone là một sản phẩm đột phá, và chúng tôi có cơ hội “làm việc này” vào mùa nghĩ lễ này. iPhone vượt xa sự cạnh tranh, và hiện nay đã phù hợp túi tiền với nhiều khách hàng hơn. Nó mang lại lợi ích cho cả Apple và bất cứ người sử dụng nào để vươn tới nhiều khách hàng mới có thể tham gia vào dưới ô chung iPhone. Chúng tôi tin tưởng chắc chắn giá 399 USD sẽ giúp chúng tôi thực hiện điều này ngay trong dịp nghĩ lễ này.

Cả Jobs và Cook đang tạo ra một sự bảo vệ những thứ đi tới tận ngày nay, nhưng sự bảo vệ của Jobs dường như không “hoành tráng”? Cook thì nhiều hơn, Hey, chúng tôi đã có thứ này, chúng tôi đã muốn làm tốt hơn (bỏ sự cạnh tranh dai dẳng Apple đã có với nhà cung cấp bản đồ trước đây, Google), do đó chúng tôi phải làm lại. Jobs thì “Tôi biết điều này đúng. Để tôi giải thích cho các bạn tại sao điều này đúng. Điều này thậm chí tốt hơn chon các bạn nếu chúng tôi làm việc này. Chúng tôi đang thực hiện việc này”.

Cook: Đã có hơn 100 triệu chiếc iOS sử dụng bản đồ Apple mới, với nhiều người nữa sẽ tham gia mỗi ngày. Chỉ trong hơn 1 tuần, người sử dụng iOS với bản đồ mới đã tìm kiếm gần nửa tỷ vị trí. Càng nhiều khách hàng sử dụng Maps của chúng tôi thì nó sẽ càng tốt hơn và chúng tôi đã giá cao tất cả các phản hồi chúng tôi nhận được từ các bạn.

Jobs: Thứ hai, là người làm công nghệ hơn 30 năm tôi có thể chứng nhận thực tế là con đường đi của công nghệ gập ghềnh. Luôn luôn có sự thay đổi vài cải tiến, và luôn luôn có những người mua sản phẩm trước một ngày cụ thể và lỡ giá mới hoặc hệ điều hành mới hoặc bất cứ thứ gì mới. Đó vốn là cuộc sống trên con đường công nghệ. Nếu bạn luôn luôn đợi giảm giá hay để mua một model mới, bạn sẽ không bao giờ mua được sản phẩm công nghệ nào bởi vì luôn có thứ gì đó tốt hơn và rẻ hơn trong tương lai. Tin tốt là nếu bạn muốn mua các sản phẩm từ các công ty hỗ trợ các sản phẩm này tốt nhất, như Apple nỗ lực làm, bạn sẽ nhận được dịch vụ hữu ích và thỏa mãn trong nhiều năm nữa thậm chí cả khi những model mới hơn được giới thiệu.

Cook nắm cơ hội để tiếp tục thông điệp ở đâu, đề cập một số thông báo khá ấn tượng để nhắc mọi người iPhone đã phổ biến như thế nào. Cook đưa ra một hứa hẹn Maps sẽ tốt hơn (đặc biệt nếu mọi người sử dụng nó nhiều hơn), và ông nhận thấy đã có nhiều người “phản hồi” bằng cách đánh giá kỹ thư gửi.

Jobs vẫn theo phương thức giáo sư. “Là người làm công nghệ hơn 30 năm…” là một trong những thứ nhũn nhặn không thật mà nhiều người cho biết. Giống như Buzz Aldrin cho biết “Tôi biết một thứ hoặc hai về những chuyến bay dài”. Nó có thể quyến rũ nhưng không thuyết phục hẳn theo cách này ở đây. Jobs sau đó viết “Đây là cuộc sống trên con đường công nghệ”. Hoặc như một nhân vật Internet nổi tiếng cho biết “Hãy đối mặt”. Jobs tiếp tục bài giảng của mình bằng cách giải thích tính phù phiếm của việc đợi chờ giá tốt nhất hay sản phẩm tốt nhất. Jobs không sai nhưng đây là một sự trả lời lạnh lẽo đối với những ai chỉ nhìn giá của chiếc điện thoại được giảm 1/3.

Cook: Trong khi chúng tôi đang cải tiến Maps, bạn có thể thử các thay thế khác bằng cách tải các ứng dụng bản đồ từ cửa hàng ứng dụng như Bing, MapQuest và Waze, hoặc sử dụng bản đồ của Google hay Nokia bằng cách truy cập các trang web của họ và tạo ra một biểu tượng trên màn hình của máy bạn cho ứng dụng web của họ.

Jobs: Thứ ba, mặc dù chúng tôi đang quyết định đúng để giảm giá iPhone, và thậm chí dù con đường công nghệ gập ghềnh, chúng tôi cần làm một việc tốt hơn là quan tâm tới các khách hàng iPhone đầu tiên của chúng tôi khi chúng tôi tích cực cho ra các iPhone mới với giá thấp hơn. Các khách hàng đầu tiên của chúng tôi tin tưởng chúng tôi và chúng tôi phải nỗ lực với sự tin tưởng đó bằng những hành động của chúng tôi trong những lúc như thế này.

Cook thực hiện một sự thay đổi chắc chắn ở đây, gợi ý mọi người sử dụng các ứng dụng dò tìm và các trang cạnh tranh trong khi Apple làm Maps tốt hơn. Tất nhiên, tải các ứng dụng từ cửa hàng ứng dụng có nghĩa là chi tiền cho Apple, do đó có một số tích cực cho Apple nếu nhiều người làm việc này. Nhưng trong các đối thủ thực sự như Nokia và đối tác cũ của Apple, Google cung cấp các bản đồ web miễn phí - không thể được gọi là tự phục vụ.

Jobs vẫn đang làm việc của mình. Hai lần có cụm từ “mặc dù vậy” tiết lộ sự thất bại của mình - không phải tất cả chúng ta đều hiểu công việc công nghệ vận hành ra sao? Tuy nhiên, Jobs muốn cho mọi người biết rằng mọi người không vui và có cái gì đó nên được thực hiện để chỉnh sửa nó (dẫu Jobs vẫn không cho biết đó là gì). Có một số điều trong lời xin lỗi nhưng không phải xin lỗi “Tôi xin lỗi nếu tôi làm ai đó chưa hài lòng”, nhưng dù sự ồn ào náo nhiệt mà điều này tạo ra thì Jobs sẽ thực hiện một số bước làm lắng dịu tình hình.

Cook: Mọi thứ chúng tôi làm ở Apple là hướng tới làm các sản phẩm của chúng tôi tốt nhất thế giới. Chúng tôi biết mọi mong đợi điều này từ chúng tôi, và chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc không ngừng cho đến ngày Maps bắt kịp tiêu chuẩn cao không ngờ tương tự.

Tim Cook
Apple’s CEO

Jobs: Do đó, chúng tôi quyết định cấp cho mỗi khách hàng đã mua iPhone từ Apple hay AT&T, và ai không nhận được giảm giá hoặc bất cứ sự xem xét nào, một tín dụng cửa hàng 100 USD sẽ được dành cho việc mua bất cứ sản phẩm nào tại cửa hàng bán lẻ hay cửa hàng trực tuyến của Apple. Các chi tiết vẫn đang được làm rõ và sẽ được đăng tải trên trang web của Apple vào tuần sau. Hãy bình tĩnh.

Chúng tôi muốn thực hiện điều phù hợp cho các khách hàng iPhone thân thiết của chúng tôi. Chúng tôi xin lỗi vì làm bạn thất vọng, và chúng tôi đã nỗ lực nhất để bắt kịp những kỳ vọng cao của bạn dành co Apple.

Steve Jobs
Apple CEO

Cook kết thúc thư gọn gàng. Cook xác nhận lại đoạn đầu tiên của thư, trong khi nhắc mọi người là mục tiêu của Apple là làm ra những sản phẩm tốt nhất trên thế giới (theo cách, từ quan điểm truyền thông của công ty, không có gì sai đặt “Apple” và “tốt nhất trên thế giới” trên cùng một câu”. Bằng cách cho biết Maps nên và sẽ bắt kịp “chuẩn cao không ngờ tương tự”, Cook cũng đang rời phòng mà chuẩn được cho không phải là mục tiêu duy nhất, nhưng đã là một thực tế cho các sản phẩm và dịch vụ khác của Apple.

Jobs cuối cùng đi tới kết luận, đặt ra các điều kiện để giảm giá. Jobs thậm chí có những từ in hoa rất đẹp về “người không nhận được giảm giá hay bất cứ sự xem xét nào khác”, có vẻ như được một vài luật sư bổ sung vào phút cuối. Jobs sử dụng từ “xin lỗi” trong câu cuối cùng - sự trình bày đầu tiên của bất cứ sự hối lỗi nào. Từ “vô cùng xin lỗi” của Cook đầy tranh luận hơn xuất hiện trong câu thứ ba. Jobs cũng nhắc mọi người Apple nhận thức được bằng cụm từ “các trông đợi cao của các bạn”. Các lỗi đã có nhưng không nghi ngờ về sự xuất sắt toàn diện của Apple, cả hai CEO đều nói như vậy.

Cuối cùng, hãy chú ý hai chữ ký khác nhau. Một lần nữa Cook tạo ra sự tranh luận, với “CEO của Apple”. Bạn không thường xuyên thấy các CEO sử dụng sở hữu trong chức danh của mình. Jobs đi theo cách truyền thống hơn với đơn giản là CEO Apple. Không có ai đã sở hữu Steve Jobs.

Minh Anh

Ảnh: 
Tin liên quan: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Link to full article

Ebook I Am Gifted-So Are You (Tôi Tài Giỏi Bạn Cũng Thế)

Ebook I Am Gifted-So Are You (Tôi tài giỏi bạn cũng thế) Adam Khoo do Trần Đăng Khoa và Uông Xuân Vy dịch, cuốn sách mang lại cho bạn nhiều thứ cực kỳ thú vị, có thể nó sẽ là kinh chỉ nam cho hành động của bạn đấy, hãy thử đọc và cảm nhận cuốn sách được bán chạy số 1 tại Việt Nam.
 Link here

CEO Yahoo Mayer bổ nhiệm CFO mới

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Mayer cho biết Yahoo sẽ nuôi dưỡng nhân tài qua 4 chữ “C".

(ICTPress) - Yahoo ngày 25/9 đã bổ nhiệm người phụ trách phần mềm Ken Goldman làm giám đốc tài chính (CFO) mới của Yahoo mà hiện được CEO Marissa Mayer đảm nhiệm để thúc đẩy các nỗ lực xoay chuyển tình thế của công ty tiên phong về Internet này.

Ken Goldman, Giám đốc Tài chính mới của Yahoo

Goldman từng giữ chức CFO tại hãng phần mềm an ninh mạng Fortinet, và các vị trí tương tự tại Siebel Systems trước khi được bán cho Oracle.

Việc bổ nhiệm này diễn ra sau 2 tháng Mayer, người cũ của Google, lên nắm quyền, để cứu vãn một công ty tên tuổi đã quen thuộc đã bị các đối thủ Facebook và Google vượt mặt trong những năm gần đây.

Cũng ngày 25/9, Mayer, trong suốt thời gian qua đã từng im lặng về các kế hoạch lớn hơn để giải thoát Yahoo, đã trình bày một chiến lược tại cuộc họp toàn công ty, theo một nguồn tin nhưng không cho biết vấn đề gì được mang ra thảo luận.

Trong cuộc họp khác vào tuần trước, Mayer đã trình bày chiến lược của mình trước Hội đồng của Yahoo. Theo đó, Mayer đã đề ra chiến lược định hướng cho Yahoo gồm: Trở thành một cái gì đó mà người sự dụng lướt đến hàng ngày với khẩu hiệu hành động “Làm tất cả những gì chúng ta có ưu thế”, Đối tác thân thiện, Cạnh tranh về di động vào năm 2015, Đạt 100 triệu người sử dụng hay 100 triệu USD doanh thu; Chuyển động nhanh hơn bằng cách trao các thời hạn, sở hữu, các nguồn lực và công cụ cho nhân viên.

Mayer cho biết Yahoo sẽ nuôi dưỡng nhân tài qua 4 chữ “C" là “Culture” (Văn hóa), "Company goals" (Các mục tiêu công ty), "Calibration" (Hợp tác) và "Compensation" (Bù đắp).

Mayer là CEO thứ ba của Yahoo trong vòng 1 năm qua. Goldman sẽ thay thế Tim Morse, người đã 1 năm qua làm CEO Yahoo tạm quyền khi Yahoo chờ đợi chương mới trong chuyển tiếp lãnh đạo.

HY

Ảnh: 
Tin liên quan: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Link to full article

Việt Nam - Campuchia nâng tầm hợp tác Bưu chính Viễn thông

Tóm tắt: 

(ICTPress) - "Việc ký kết hợp tác BCVT hôm nay đã thể hiện tinh thần trách nhiệm nhất trong lĩnh vực BCVT, góp phần quan trọng xây dựng tình hữu nghị Việt Nam - Campuchia".

(ICTPress) - Nhân dịp “Năm hữu nghị Việt Nam - Campuchia” kỷ niệm 45 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam – Campuchia, để tiếp tục tăng cường và thắt chặt hơn nữa mối quan hệ hữu nghị truyền thống giữa hai nước trong lĩnh vực bưu chính viễn thông (BCVT), sáng nay 27/9, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) Nguyễn Bắc Son và Bộ trưởng Bộ BCVT Campuchia So Khun đã hội đàm và ký kết hợp tác.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son và Bộ trưởng So Khun chụp ảnh lưu niệm sau Lễ ký kết

Đoàn cấp cao Bộ BCVT sang thăm Việt Nam lần này do Bộ trưởng So Khun dẫn đầu thăm và làm việc tại Hà Nội từ ngày 26 - 29/9/2012 theo lời mời của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son.

Trong thời gian qua, Bộ TT&TT đã phối hợp với Bộ BCVT Campuchia triển khai hiệu quả hoạt động hợp tác về xây dựng cơ chế chính sách quản lý chuyên ngành, đào tạo cán bộ và hỗ trợ doanh nghiệp 2 nước hợp tác kinh doanh và hiệu quả, qua đó góp phần củng cố mối quan hệ hữu nghị truyền thống tốt đẹp và sự hợp tác toàn diện giữa hai nước trong lĩnh vực BCVT.

Bộ trưởng So khun cho biết theo chỉ đạo của Thủ tướng Hun Sen, BCVT Campuchia đang nỗ lực cải cách lĩnh vực này. Số người sử dụng điện thoại di động Campuchia đã tăng, khoảng 9 triệu thuê bao/4,5 triệu dân, 2 triệu người sử dụng Internet. Campuchia hiện đã thành lập các doanh nghiệp BCVT để thực hiện các dự án, Bộ BCVT Campuchia hiện nay tập trung vào quản lý nhà nước. Bộ trưởng So khun cảm ơn Bộ TT&TT, các doanh nghiệp Viễn thông đã cử các cán bộ, các đoàn viễn thông lớn sang giúp Campuchia xây dựng chính sách pháp luật, phát triển BCVT Campuchia.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son phát biểu cho biết nhân dân Việt Nam ý thức được sự thành công của Việt Nam hôm nay là có sự đóng góp, giúp đỡ của các nước trên thế giới, trong đó có Việt Nam, không chỉ 45 năm qua mà quan hệ hợp tác từ rất lâu rồi. Sự hợp tác quan hệ chiến đấu từ khi thành lập Đảng Cộng sản từ năm 1930. Việt Nam luôn nhận được sự giúp đỡ của nhân dân Campuchia. Trong sự phát triển đó có sự đóng góp, giúp đỡ cao của Bộ trưởng Sokhun nói chung và cho ngành BCVT nói riêng. Việt Nam chúc mừng thành tựu phát triển của Campuchia, đặc biệt là sự đóng góp của BCVT. Việt Nam vui mừng đóng góp vào sự phát triển BCVT Campuchia với các doanh nghiệp Việt Nam đang hoạt động tại Campuchia như VNPT, Viettel, VTC.

Trong hội đàm hôm nay, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cho biết tiếp tục hợp tác với Campuchia về các nội dung: Bưu chính, Việt Nam phối hợp in tem theo yêu cầu của Campuchia, tiếp tục trao đổi bưu chính 2 chiều giữa các cửa khẩu hai nước; Về tần số: Việt Nam - Campuchia đã có thỏa thuận hợp tác và sẽ tiếp tục phối hợp tần số đặc biệt phối hợp quản lý tần số vùng biên, giảm thiểu can nhiễu; Về Viễn thông: Việt Nam sẵn sàng hỗ trợ chia sẻ kinh nghiệm phát triển viễn thông để viễn thông Campuchia phát triển mạnh mẽ, không chỉ về kinh nghiệm quản lý mà còn khai thác hạ tầng viễn thông; Về Internet, Việt Nam sẵn sàng chia sẻ các kinh nghiệm Việt Nam có, tư vấn quản lý tên miền và khai thác tài nguyên Internet.

Campuchia cho biết rất quan tâm phát triển đào tạo nguồn nhân lực. Theo đó, Việt Nam sẵn sàng tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ qua việc mở các lớp bồi dưỡng tại Campuchia, cử giáo viên, sang đào tạo tại chỗ cho cho các cán bộ Campuchia.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cũng cảm ơn sự giúp đỡ ưu ái của Campuchia cho các doanh nghiệp BCVT Việt Nam hoạt động hiệu quả tại Campuchia như VNPT, Viettel, VTC… Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đề nghị Bộ trưởng So Khun xem xét quan tâm tới sự đóng góp hiệu quả của các doanh nghiệp Việt Nam trong những năm qua.

Cụ thể, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cho biết Tập đoàn Viettel đã đóng thuế, phí ở Campuchia ngày càng tăng lên theo số tuyệt đối. Ví dụ, Viettel năm 2009 đóng 7,7 triệu USD, năm 2010 lên 22 triệu USD và năm 2011 lên hơn 41 triệu USD. Viettel đã ý thức đoàn kết hữu nghị giữa hai nước, đóng góp vào sự phát triển hạ tầng, đóng góp như miễn phí cho các doanh nghiệp và đưa Internet đến trường học Campuchia. Tất cả những đóng góp phát triển đó đã lên hơn 25 triệu USD trong những năm qua. Ngoài ra, doanh nghiệp Việt Nam đã đóng góp thuế các phí kết nối, tần số, các phí khác đóng thuế tại Campuchia cũng đã tăng theo số tuyệt đối, từ 3,1 triệu USD năm 2009, lên 10,3 triệu USD năm 2010, 16,7 năm 2011 và dự kiến là 7,8% doanh thu. Các con số đóng góp thuế của doanh nghiệp Việt Nam tăng lên theo thời gian. Các mức cước phí này, Việt Nam mong Campuchia duy trì phí dưới mức 5% do thời gian ưu đãi cho các doanh nghiệp nước ngoài ngày càng giảm mà thuế đóng góp ngày càng tăng. Thông lệ chung các nước là từ 3% đến dưới 5%.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cho biết việc ký kết hợp tác BCVT hôm nay đã thể hiện tinh thần trách nhiệm nhất trong lĩnh vực BCVT, góp phần quan trọng xây dựng tình hữu nghị Việt Nam - Campuchia.

Sau lễ ký kết, Đoàn cấp cao Bộ BCVT Campuchia sẽ đi thăm một số doanh nghiệp Việt Nam như VNPT, Viettel.

Chiều nay, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng sẽ tiếp và chiêu đãi đoàn Bộ BCVT Campuchia tại Hà Nội.

HM

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Chuyển động ngành

Link to full article

Trung Quốc: iPhone 5 lậu hút người mua

Tóm tắt: 

(ICTPress) - iPhone 5 trong 6 ngày qua có giá trị doanh thu trung bình là 713 so với với iPhone 4S có giá trị doanh thu trung bình là 314.

(ICTPress) - Những fan hâm mộ thiết bị Trung Quốc đang lùng xục thị trường đen Internet để tìm iPhone 5 mới của Apple, cho thấy một dấu hiệu nhu cầu bùng nổ ở thị trường lớn thứ hai toàn cầu này.

Những chiếc iPhone 5 đã được chuyển lậu về Trung Quốc và thị trường trực tuyến như chợ Taobao nơi khoảng 150 triệu người vào mua sắm đang thu hút sự quan tâm nhất.

Theo tính toán của Reuters dựa trên chỉ số của Taobao, trang web dữ liệu nghiên cứu khách hàng của Tập đoàn Alibaba, iPhone 5 trong 6 ngày qua có giá trị doanh thu trung bình là 713 so với với iPhone 4S có giá trị doanh thu trung bình là 314. Giá trị doanh thu cao hơn cho thấy nhiều giao dịch hơn được thực hiện trên Taobao về sản phẩm này.

Điều này cho thấy nhu cầu lớn của iPhone 5 vẫn chưa được tung ra chính thức ở lục địa, nơi Apple đang mất thị phần điện thoại thông minh vào công ty hệ điều hành Android là Google.

Nhưng trong khi nhu cầu lớn, các ràng buộc về nguồn cung buôn lậu đang hạn chế việc bán ra trực tuyến và một tính toán sơ bộ cho thấy chỉ bán khoảng 4000 máy qua Taobao.

iPhone 5 chính thức được bán ra vào thứ 6 tuần trước ở Mỹ, Úc, Canada, Pháp, Đức, Hồng Kông, Nhật Bản, Singapore và Vương quốc Anh. Chỉ sau đó 5 tiếng iPhone 5 đầu tiên được bán ra ở Trung Quốc sau khi được đưa về qua biên giới từ Hồng Kông.

“Chúng tôi đưa iPhone 5 từ Hồng K ông về lục địa. Bạn không cần phải lo lắng về những chiếc iPhone giả”, một người bán hàng trực tuyến trên chợ Taobao cho biết, cửa hàng của người này đã bán hơn 700 chiếc.

Nhu cầu iPhone xách tay rất cao ở Trung Quốc bởi vì việc tung ra ở Trung Quốc lục địa thường chậm nhiều tháng so vớ việc tung ra sản phẩm ở bất cứ nơi nào khác. Báo chí trong nước hôm 26/9 cho biết iPhone 5 đã nhận được sự chấp thuận của trung tâm chứng nhận sản phẩm Trung Quốc, nhưng điện thoại này vẫn cần sự chấp thuận của nhà mạng từ phía chính phủ trước khi được chính thức tung ra ở Trung Quốc.

Dữ liệu ngành tháng 8 cho thấy thị phần điện thoại thông minh của Trung Quốc của Apple đã giảm gần 1 nửa xuống còn 10% trong quý II khi người mua chờ đợi iPhone 5 hoặc các thương hiệu chuyển đổi khác.

Nhưng những khách hàng chi tiêu thông minh không nhảy vào sự lôi kéo khi iPhone được bán với giá khá cao so với giá chính thức.

“Tôi nghĩ iPhone 5 sẽ được tung ra vào cuối năm nay, nhưng tôi sẽ đợi chờ bởi vì tôi nghĩ giá sẽ giảm, Yu Xiaochen, sinh viên đại học, 21 tuổi, ở Thượng Hải cho biết.

HY

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Link to full article

Ericsson thâu tóm công ty OSS/BSS ConceptWave Canada

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Việc “thâu tóm” ConceptWave đã gia tăng và đẩy mạnh vị trí của Ericson trong việc cung cấp các dịch vụ về Hỗ trợ Quản lý và Kinh Doanh (OSS/BSS).

(ICTPress) - Ericsson vừa tuyên bố đã mua thành công 100% cổ phần tập đoàn ConceptWave, Canada chỉ thông qua một giao dịch duy nhất, toàn bộ bằng tiền mặt.

Công ty ConceptWave được thành lập vào năm 2000, chủ yếu phát triển và cung cấp các giải pháp phần mềm hàng đầu cho các nhà mạng.

Việc “thâu tóm” ConceptWave đã gia tăng và đẩy mạnh vị trí của Ericsson trong việc cung cấp các dịch vụ về Hỗ trợ Quản lý và Kinh Doanh (OSS/BSS) với các giải pháp hàng đầu thế giới về Quản lý quá trình khởi tạo và đăng ký dịch vụ (Order Management) và Quản lý danh mục sản phẩm (Product Catalog), thông qua đó mang đến các giải pháp hỗ trợ tốt hơn cho các nhà mạng trong việc kiểm soát các hoạt động liên quan đến điều chỉnh các gói cung cấp tới người tiêu dùng cuối cùng và các giải pháp quản lý doanh thu.  

Order Management là một quy chuẩn kiểm soát và tối ưu một chuỗi hoàn chỉnh các phức hợp bằng việc lên lịch trình và điều phối các nhiệm vụ, tài nguyên và các loại hoạt động theo thời gian. Ví dụ, điều phối các đơn đặt hàng của khách hàng trong đó bao gồm việc kích hoạt phần mềm, cung cấp và chuyển giao các phần cứng cũng như các hoạt động lắp đặt với các thời gian triển khai khác nhau, sao cho các phần khác nhau của đơn đặt hàng có 1 ngày dịch vụ thống nhất.

Danh mục sản phẩm là một hệ thống xác định tất cả bộ phận cụ thể cấu thành nên một sản phẩm, bao gồm: giá, các quy tắc chuẩn cũng như sự phụ thuộc lẫn nhau với các sản phẩm khác. Các hệ thống liên quan sẽ dử dụng các đặc điểm kỹ thuật của sản phẩm trong danh mục để vận hành, ví dụ như trong các gói triển khai đa dịch vụ và quản lý doanh thu liên quan. Danh mục sản phẩm là yếu tố tối cần thiết để phát triển các dịch vụ điều chỉnh theo yêu cầu của người sử dụng cuối cùng.

Elisabetta Romano, Giám đốc khối OSS về các Giải pháp hỗ trợ phát triển kinh doanh của Ericsson cho biết: “Chúng ta đang chứng kiến một xu hướng ngày càng mạnh việc  cá nhân hóa các dịch cụ cung cấp khi những người tiêu dùng muốn mua các dịch vụ truyền thông đáp ứng được nhu cầu riêng của họ. Điều này đặt ra yêu cầu ngày càng cao hơn cho các nhà cung cấp mạng để có thể đưa ra các gói đa dịch vụ sử dụng linh hoạt với mức giá phù hợp. Trong lĩnh vực này, giải pháp và chuyên môn của ConceptWave góp phần tăng cường giá trị cho danh mục dịch vụ và sản phẩm của Ericsson".

Zarar Rana, Chủ tịch kiêm Chủ tịch HĐQT của ConceptWave cho biết thêm: “Các sản phẩm và giải pháp của chúng tôi khai thác tối đa tài nguyên của các nhà cung cấp mạng thông qua sự sáng tạo, khả năng vận hành và tự động hóa các quy trình dịch vụ khép kín để đưa ra các sản phẩm mới có sự vượt trội và khác biệt. Sáp nhập cùng Ericsson sẽ tăng thêm các giá trị tuyệt vời cho ConceptWave, khi chúng tôi đã trở thành một bộ phận của một tổ chức quy mô toàn cầu và cũng nâng tầm những công nghệ và năng lực dịch vụ hàng đầu của họ”.

ConceptWave đặt trụ sở tại Toronto, Canada với số lượng nhân viên hiện tại là 170 người. Khách hàng của công ty chủ yếu là những công ty điều hành mạng viễn thông tại các quốc gia như Canada, Hoa Kỳ, các khu vực Mỹ La Tinh, châu Âu và châu Á. Toàn bộ giao dịch đã đóng tại thời điểm ký kết hợp đồng.

Cùng với việc hợp nhất với Telcordia, công ty bị thu mua trước đó, Ericsson hiện đang sở hữu danh mục đầu tư OSS/BSS toàn diện nhất trong ngành công nghiệp viễn thông. OSS/BSS được xem là một thành phần chủ chốt trong bất kỳ chiến lược kinh doanh nào của các nhà mạng. Ericsson cũng đang dẫn đầu trong một sỗ lĩnh vực quan trọng khác như: hệ thống tính cước (charging and billing), phục vụ khoảng 1,7 tỉ người trên thế giới.

HM

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Link to full article

Viettel chúc mừng các thí sinh đạt thành tích cuộc thi MOWC 2012

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Trong suốt 3 năm qua, kể từ khi Việt Nam tổ chức cuộc thi này, Viettel đã đồng hành cùng cuộc thi.

(ICTPress) - Chào mừng các học sinh đoạt giải cao quốc tế, quốc gia Cuộc thi Tin học Văn phòng Microsoft 2012 (Microsoft Office World Champion - MOWC) Văn phòng đại diện phía Nam Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) đã gặp mặt các em thí sinh đạt giải cuộc thi cuộc thi (MOWC 2012) và công ty IIG, đơn vị tổ chức cuộc thi tại Việt Nam.

Ông Nguyễn Huy Chương, Trưởng đại diện khu vực miền Nam Viettel đã trao quà cho 3 học sinh đạt giải cao tại cuộc thi MOWC thế giới 2012

Đây là năm thứ 3 và năm đầu tiên Cuộc thi MOWC do công ty IIG Việt Nam tổ chức đã giành được giải cao nhất thế giới, giải Vô địch tại Mỹ. Đó là, Trần Đình Vĩ, sinh viên trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh đã xuất sắc vô địch nội dung Microsoft Word. Các em Trần Vương Quốc Anh và Nguyễn Minh Hậu cũng đã xuất sắc khẳng định mình khi là 1 trong 10 thí sinh xuất sắc nhất thế giới ở các nội dung tham dự. 

Sự thành công trong cuộc thi lần này khẳng định Việt Nam không chỉ giỏi về các môn lý thuyết như toán hóa mà còn mạnh về kỹ năng thực hành, đáp ứng đúng nhu cầu của xã hội và mục tiêu của cuộc thi.

Trong suốt 3 năm qua, kể từ khi Việt Nam tổ chức cuộc thi này, Viettel đã đồng hành cùng cuộc thi.

Ông Nguyễn Huy Chương, Trưởng đại diện khu vực miền Nam của Viettel chúc mừng các em học sinh đoạt giải trong nước và quốc tế Cuộc thi Microsoft Office World Champion năm nay và cho biết Viettel đã đầu tư nhiều chương trình lớn cho giáo dục như: kết nối miễn phí hoàn toàn Internet tới gần 30.000 trường; phát triển các ứng dụng quản lý trường học (SMAS) cho hơn 5000 trường trên toàn quốc, hỗ trợ ngành giáo dục xây dựng giáo án điện tử, e books, v.v...

Những thành tựu mà Viettel đạt được không chỉ tạo ra doanh thu trăm ngàn tỷ đồng, lợi nhuận cao đóng góp cho ngân sách Nhà nước, ngân sách Quốc phòng và tham gia các chương trình mang ý nghĩa xã hội nhân đạo, mà quan trọng hơn đó là Viettel đã tạo ra hàng chục công ăn việc làm, tạo thu nhập khá cho hàng vạn người Viettel, hàng chục vạn người khác là cộng tác, đối tác của Viettel góp phần vào giữ ổn định chính trị, an ninh quốc phòng, và phát triển kinh tế xã hội.

X.T

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Chuyển động ngành

Link to full article

Alibaba chỉ mua lại được một nửa cổ phần từ Yahoo

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Việc hoàn thành giao dịch này bắt đầu một chương mới trong quan hệ của Alibaba với Yahoo?

(ICTPress) - Alibaba cho biết cuối cùng đã hoàn tất mua lại được 1 nửa cổ phần mà Yahoo nắm giữ của công ty này với giá khoảng 7,6 tỷ USD, tiến gần hơn tới phát hành cổ phiếu lần đầu tiên ra công chúng (IPO).

Alibaba đã nhận 1 tỷ USD từ 8 ngân hàng quốc tế trong đó có Barclays Bank, Citi, Credit Suisse, Deutsche Bank và Morgan Stanley và 1 tỷ USD khác từ Ngân hàng Phát triển Trung Quốc.

Công ty này đã tăng số tiền còn lại thông qua việc phát hành cổ phiếu ưu đãi, vay ngân hàng và bán một cổ phần cho các cổ đông hiện nay như nhà đầu tư nhà nước Temasek Holdings Pvt Ltd và DST Global.

Alibaba có quyền mua lại cổ phần còn lại của Yahoo sau khi IPO. Yahoo đã có 40% cổ phần ở Alibaba cho đến giao dịch hôm thứ Ba ngày 18/9.

Alibaba cho biết đã trả cho Yahoo khoảng 6,3 tỷ USD tiền mặt và 800 triệu USD ưu đãi ở Alibaba và trả tiền mặt 550 triệu USD một lần liên quan đến việc sửa đổi thỏa thuận giấy phép sở hữu trí tuệ.

Alibaba, đã đạt được thỏa thuận với Yahoo hồi tháng 5 về việc mua lại cổ phiếu của mình, để đưa nền tảng thương mại điện tử B2B Alibaba.com cổ phần với giá 3 tỷ USD vào tháng 6.

“Việc hoàn thành giao dịch này bắt đầu một chương mới trong quan hệ của chúng tôi với Yahoo”, CEO Alibaba Jack Ma cho biết.

Trước đây Yahoo đã mua cổ phiếu của Alibaba vào năm 2005 để lấy 1 tỷ USD và bán Yahoo Trung Quốc cho Alibaba.

 HY

Theo Reuters

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Link to full article

Sản xuất phụ kiện iPhone 5 cũng lắm bí mật

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Khi mua một máy di động long lanh mới, phần lớn mọi người đều mua một cái vỏ mới và các phụ kiện khác cùng lúc. Đối với các nhà sản xuất phụ kiện cho Apple, “cặp đôi” này thường có vấn đề.

(ICTPress) - Bán phụ kiện điện thoại thông minh tất cả đều cần đúng chỗ và đúng thời điểm.

Vỏ iPhone được treo trên tường một cửa hàng Apple ở San Francisco

Khi mua một máy di động long lanh mới, phần lớn mọi người đều muốn mua một cái vỏ mới và các phụ kiện khác cùng lúc, hoặc trong ba tháng đầu tiên. Đối với các nhà sản xuất phụ kiện cho Apple, “cặp đôi” này thường có vấn đề: Apple không công khai chia sẻ những thông số thiết bị trước ngày công bố, do đó, nhà sản xuất phụ kiện vừa phải đợi cho đến khi sản phẩm được công bố để bắt đầu sản xuất, mà thường thì lỡ mất cơ hội bán sản phẩm, hoặc phải theo con đường rò rỉ thông tin không chính thức hoặc từ các nhà máy sản xuất sản phẩm.

iPhone 5 được bán ra vào thứ Sáu ngày 21/9 này, chỉ 9 ngày sau khi Apple công bố. iPhone 5 cao hơn và mỏng hơn, và hỗ trợ một cổng hoàn toàn mới không vừa các cổng sạc cũ hoặc các thiết bị như loa.

Đối với các khách hàng nâng cấp lên iPhone mới, điều này có nghĩa là phải chi nhiều tiền để thay thế các vỏ, dây sạc và loa đã lỗi thời. Đối với các công ty sản xuất phụ kiện, điều này có nghĩa là cơ hội để bán được nhiều sản phẩm hơn.

Các phụ kiện điện thoại thông minh là một cơ hội thu được lợi nhuận, và những người sở hữu iPhone được dự báo là khá “nuông chiều” chiếc máy của mình. iPhone chiếm khoảng 6 tỷ trong khoảng thị trường 20,8 tỷ USD phụ kiện điện thoại thông minh toàn cầu, theo dự báo 2012. Trung bình một người sở hữu điện thoại thông minh sẽ chi 56 USD để mua phụ kiện cho máy.

Có hơn một tỷ chiếc máy cầm tay được bán ra mỗi năm, và mỗi chiếc lại thúc đẩy việc bán phụ kiện”, Michael Morgan, nhà phân tích cấp cao thiết bị di động tại ABI Research cho biết.

Các công ty lớn đều biết chìa khóa để đưa được sản phẩm của họ đến tay khách hàng là phải sẵn sàng trên giá khi họ mua một chiếc điện thoại mới. Ví dụ, 75% iPhone được bán sẽ có một cái vỏ được bán cho họ tại cùng địa điểm. Tất cả các vỏ điện thoại thông minh đều cần vỏ, 38% được bán cùng thời điểm với điện thoại, và 36% được bán trong 3 tháng đầu tiên, theo ABI.

Một số công ty đã may mắn có được thông tin nội bộ, có chia sẻ các chi tiết trực tiếp từ Apple trước khi sản phẩm được công bố chính thức.

Họ được tóm tắt những tiêu chuẩn kỹ thuật - có thể sau khi đã ký hàng trăm trang thỏa thuận không được tiết lộ - do đó họ có thể bắt đầu sản xuất trước các phụ kiện tương thích mới. Apple thậm chí có một chương trình đặc biệt được gọi là "MFi" cho các nhà thiết kế và các nhà sản xuất phụ kiện sử dụng các cấu kiện có giấy phép. Họ đôi khi được tiếp cận trước các chỉ số kỹ thuật và có thể dán nhãn các sản phẩm của mình khi Apple chấp thuận.

Đối với việc tung iPhone 5 lần này, Apple đã hợp tác với công ty loa là Bose, cùng với các nhà sản xuất bên thứ ba khác.

Các nhà sản xuất phụ kiện khác phải đợi hoặc chuyển sang các kênh cửa hậu. Những rò rỉ thông tin đã cho thấy các nhà máy sản xuất ở châu Á chuyên về sản xuất các phụ kiện iPhone và iPad thường có trước các tiêu chuẩn và các ma-két tin cậy về sản phẩm Apple ở tháng cuối cùng trước khi được công bố.

Các nhà máy này sẽ tạo ra các tệp CAD (một bản vẽ kỹ thuật số) hoặc các khung nhựa chi tiết của các sản phẩm chưa được công bố, hoàn thành với những lược bỏ và các chi tiết ở nơi dành cho các nút bấm và cổng. Các nhà thiết kế có thể sử dụng các công cụ này để sáng tạo các sản phẩm mới.

Các công ty sử dụng thông tin này theo mức độ thay đổi để chuẩn bị cho việc công bố sản phẩm. Trong khi độ tin cậy của những rò rỉ đã tăng lên kể từ iPhone đầu tiên được công bố, nhưng những thông tin đó sẽ vẫn không được đảm bảo, và một số công ty vẫn căng thẳng để nắm bắt một cơ hội thông tin chính thức.

Đó không phải là cách chúng tôi hoạt động. Chúng tôi sẽ có sản phẩm khi điện thoại được bán ở cửa hàng, chúng tôi cũng xếp hàng như những người khác”, Dave Gatto, CEO Incase, một công ty sản xuất phụ kiện liên quan đến Apple có trụ sở tại San Francisco cho biết.

Incase đã không bắt đầu sản xuất các vỏ mới cho đến ngay sau khi công bố của Apple, Gatto cho biết. Tuy nhiên, công ty này đã sử dụng “các nguồn lực nhà máy”, cũng như các thông tin rò rỉ trong báo giới công nghệ, để làm trước nhiều nhất có thể, do đó, các vỏ sẽ có mặt ở các cửa hàng nhanh chóng. Công ty thiết kế vỏ mới cho hình thức cao hơn, và thậm chí sản xuất và chụp ảnh các mẫu thử cả tháng trước khi Apple công bố sản phẩm.

Đối với iPhone 5, một nhóm đã được gửi đến các nhà máy ở Trung Quốc trước, đợi chờ để bắt đầu sản xuất, và toàn bộ công ty trông chờ vào một cuộc gọi Skype để theo sát sự kiện công bố trực tiếp của Apple ngày 12/9. Vào tối đó, một thông cáo báo chí đã được gửi ra ngoài thông báo các vỏ iPhone 5 mới. Công ty này hy vọng có các sản phẩm sẵn sàng trong 3 đến 4 tuần nữa.

“Những sản phẩm mềm” như các vỏ dễ xoay, và các công ty đã có nhiều kinh nghiệm trong những năm qua. Nhưng đối với các nhà sản xuất phần cứng, cổng mới là một thách thức.

iHome, công ty sản xuất các phụ kiện iPhone và iPad phổ biến như radio đồng hồ và loa, không được biết công ty không có bất kỳ thông tin nào trước khi iPhone được công bố (trên trang web của mình công ty đã cho biết các sản phẩm của công ty này là tuân thủ MFi), nhưng cho biết công ty khá bận rộn.

Khi chúng tôi đoán trước sự thay đổi sản phẩm chính, thậm chí nhiều tháng trước công bố, chúng tôi phải động não nhiều lựa chọn khác nhau và thậm chí bắt đầu xúc tiến những thay đổi kỹ thuật cơ bản”, Ezra Ashkenazi, CEO của iHome cho biết trong một thư điện tử. Công ty thường mất từ 7 đến 9 tháng để xuất các sản phẩm mới, nhưng cho biết công việc thực hiện trước này gần hai đến ba tháng. iHome dự định bắt đầu bán các sản phẩm mới vào đầu 2013.

Các nhà máy cũng không thể đợi một khách hàng mới để bắt đầu sản xuất sản phẩm. Họ thiết kế trước và thậm chí sản xuất dựa trên các phụ kiện trước khi Apple công bố sản phẩm mới. Sau đó, họ nỗ lực rao các sản phẩm này cho các nhà bán lẻ lớn như Best Buy, Target và Walmart, cũng như đến các thương hiệu cá nhân sẽ mua hết hàng và sau đó bổ sung logo riêng của mình.

Trong nhiều năm, những đồn đại và rò rỉ về các sản phẩm Apple chưa được công bố ngày càng trở nên phổ biến hơn.

Các thiết bị của Apple được một mạng lưới các nhà máy và nhân viên bên thứ ba sáng tạo mà thậm chí sức mạnh của các thỏa thuận không được công bố không thể thường xuyên kiểm soát một cách đầy đủ.

Các mẩu thông tin “bay” đến các nhà máy hoặc thậm chí các bộ phận trong cùng công ty. Phần lớn các nhà máy không ở vào một mối quan hệ riêng với Apple hoặc các nhà cung cấp bên thứ 3 được chấp nhận tiếp cận các tiêu chuẩn kỹ thuật trước và cũng có thể làm các sản phẩm cho các công ty khác.

Khi các nhà máy Foxconn nhận được nhiều sự chú ý (chủ yếu là các vấn đề lao động), đó chỉ là 1 trong một mạng lưới các nhà cung cấp mạng mà Apple sử dụng.

Trong danh sách các nhà cung cấp năm 2011 của Apple, Apple nêu tên 97 công ty mà Apple đã ký hợp đồng để sáng tạo các vật liệu thô và sản xuất và lắp ráp các sản phẩm. Nhiều công ty trong số đó chỉ giải quyết được một chi tiết nhỏ, như cung cấp các hạt và cái chốt được sử dụng trong iPhone. Các nhà sản xuất khác sản xuất nhiều phụ kiện riêng cho Apple, như Cosmosupplylab Ltd. làm về vỏ thông minh của iPad.

Xem xét thế giới các nhà máy và các đồn đại là quan trọng để các công ty cạnh tranh để sớm thu được những đồng USD phụ kiện đầu tiên. Nhưng thậm chí nếu không sẵn sàng cho ngày tung ra vào thứ 6 này và làn sóng người mua iPhone 5 mới, họ cũng không nằm ngoài cuộc chơi. Họ vẫn triển khai các thiết bị toàn cầu để hướng tới và quy trì có thể bắt đầu lại nếu Apple tung ra iPad nhỏ hơn mùa Thu này như đã được đồn đại.

Quang Minh

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Chuyển động ngành

Link to full article

Làm thế nào để chuyển đổi Wikipedia thành e-book

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Người đọc Wikipedia trực tuyến giờ đây có thể làm ra các sách điện tử (e-book) với nội dung riêng cho mình.

(ICTPress) - Wikipedia tuần này đã sáng tạo một đặc điểm mới cho phép những người đọc bách khoa trực tuyến làm ra các sách điện tử (e-book) với nội dung riêng cho mình.

Wikipedia tuần này đã công bố một tính năng mới cho phép người đọc làm sách điện tử

Đặc điểm này gọi là “tính năng xuất EPUB” (EPUB export feature) cho phép người đọc các bài báo bách khoa trên điện thoại di động, các đầu đọc điển tử hay mính tính bảng khi họ có mạng, Wikipedia đăng tải thông tin này trên một blog hồi đầu tuần.

Các tệp EPUB có thể được sử dụng dễ dàng trong một môi trường ngoại tuyến. Các tệp có thể được mở ra và phân phối giống như các tệp thông thường. Cộng thêm, bạn phải có các đầu đọc cho hầu hết các nền tảng”, Tomasz Finc, giám đốc di động của Quỹ Wikimedia cho biết trong một thông báo đánh máy.

Để làm quyển sách riêng cho mình, đăng ký vào trang sáng tạo sách (book creator page) của web này. Một khi bạn đã thực hiện, một nút xanh sẽ xuất hiện trên đỉnh của các trang Wikipedia hỏi bạn nếu bạn muốn “bổ sung trang này vào sách của bạn”. Hơn một bài báo bách khoa có thể được bổ sung vào một sách điện tử riêng.

Blog The Next Web cho biết ý tưởng này ban đầu có thể kỳ lạ. Nhưng người viết Emil Protalinski cho biết tính năng này rất tiềm năng.

"Cá nhân tôi, tôi thích có thể truy cập Wikipedia trên xe điện ngầm, và sự bổ sung mới này là một cách thức tốt để thực hiện việc truy cập, dù tôi biết những gì tôi muốn đọc trước. Ở các quốc gia mà truy cập Internet vẫn còn thấp, không tính tới thiết bị di động là phương tiện duy nhất, điều này sẽ không chỉ là một tính năng của Wikipedia. Tính năng này sẽ là Wikipedia.”, một người viết blog cho biết.

Các e-book có thể được phân phát sau khi người sử dụng đã sáng tạo ra.

QM

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Tri thức chuyên ngành

Link to full article

Thay thương hiệu, Gmobile có thực sự “lột xác”?

Tóm tắt: 

Một chính sách phát triển phải thực sự đột phá mới có thể giúp những kỳ vọng lớn mà lãnh đạo nhà mạng Gmobile đã đặt ra trở thành hiện thực.

Ở thời điểm thị trường đang dần bão hòa, nhưng mạng di động 100% vốn “nội” với thương hiệu Gmobile đến từ Bộ Công an vẫn đang ấp ủ nhiều tham vọng, không từ bỏ mục tiêu là mạng di động lớn thứ tư của Việt Nam, thậm chí còn hơn thế…

Thừa nhận Beeline Việt Nam không thành công

Với thương hiệu mới, liệu Gmobile có thực sự làm nên chuyện?

Trong buổi ra mắt thương hiệu mới thay thế Beeline Việt Nam hôm 17/9, theo Tổng giám đốc Gtel Mobile Nguyễn Văn Dư, trong suốt ba năm có mặt trên thị trường Việt vừa qua, nếu xét về mặt doanh thu, lợi nhuận thì Beeline Việt Nam đã không thành công.

Với một thị trường viễn thông di động cạnh tranh mạnh như ở Việt Nam thời gian qua, ông Dư cho rằng, chỉ ba năm kinh doanh thì Beeline Việt Nam chưa thể có lợi nhuận được. Tuy nhiên, vị lãnh đạo của Gtel Mobile cũng cho hay, dù khẩu hiệu của mạng hiện giờ là “nghĩ mới, làm mới”, nhưng tinh thần Beeline, giá trị sản phẩm và niềm yêu mến khách hàng Việt đã dành cho Beeline chắc chắn sẽ được thương hiệu mới của GTel Mobile kế thừa trọn vẹn và phát triển.

Đại diện của Gtel Mobile cho biết, cách đi của Gmobile giờ cũng khác so với khi mang tên mình tên gọi Beeline. Không còn vốn ngoại góp, giờ là 100% vốn của doanh nghiệp Việt Nam, Gtel Mobile sẽ không đầu tư dàn trải mà đã “đổ tiền” vào đâu đều phải tính tới hiệu quả. Gtel Mobile tiếp tục đầu tư cho việc phát triển vùng phủ sóng, nâng cao chất lượng, đây là cách làm mà theo ông Nguyễn Văn Dư, ba tháng vừa qua đã phần nào chứng minh hiệu quả cho doanh nghiệp.

Và sự tự tin đó đã giúp Gmobile đặt ra mục tiêu phát triển thuê bao trong năm 2012 chắc hẳn ngay cả ba nhà mạng lớn nhất thị trường hiện nay cũng khó đạt tới. Tổng giám đốc Gtel Mobile Nguyễn Văn Dư không giấu diếm tham vọng đó là tiếp tục theo đuổi mục tiêu trở thành mạng di động lớn thứ 4 trên thị trường di động Việt, thậm chí còn cao hơn nữa. Với 3,2 triệu thuê bao có trong tay ở thời điểm này, Gmobile sẽ có được 5 triệu người dùng vào cuối năm 2012.

“Tôi biết thị trường viễn thông di động Việt Nam cạnh tranh quyết liệt, trong đó có các nhà mạng rất lớn, còn chúng tôi là mạng rất nhỏ. Nhưng theo tôi, dù lớn dù nhỏ thì vẫn còn cơ hội để cạnh tranh. Tiềm năng của thị trường viễn thông Việt Nam còn rất to lớn và vẫn đang phát triển. Với sự quyết tâm nỗ lực của mình thì chắc chắn Gtel Mobile sẽ vượt qua được thách thức hiện nay” - ông Dư nói.

Quyết tâm, nhưng có thực sự “lột xác”?

Đã từng đặt niềm tin lớn, và giờ, tinh thần lạc quan vẫn còn trong đội ngũ lãnh đạo của mạng di động Gmobile, nhưng nhiều ý kiến cho rằng, những yếu tố vẫn chưa đủ để họ có thể xoay chuyển vị thế của mình trên thị trường.

Nếu nhìn vào các chính sách hiện Gmobile đang áp dụng, triển khai, vẫn chưa thấy những đột phá thực sự. Việc phát triển mạng lưới, chất lượng là điều tất yếu để một mạng di động phải có trên thị trường. Với Gmobile, dường như ai cũng nhìn thấy rằng, một phần nỗ lực này được Gmobile gửi gắm vào gói cước Tỷ phú 3 ra mắt đúng ngày công bố thương hiệu mới. Từng giành được thành công lớn từ gói cước tỷ phú, nhà mạng tiếp tục đặt niềm tin lớn vào Tỷ phú 3.

Tỷ phú 3 được bán với giá 35.000 đồng/bộ kit hòa mạng gồm 1 sim Gmobile và tài khoản 1 tỷ đồng có giá trị trong 10 năm. Khách hàng chỉ cần kích hoạt một lần để sử dụng tài khoản tỷ phú trong 30 ngày thay cho việc kích hoạt hàng ngày như các gói cước "tỷ phú" trước đây.

Gói cước tỷ phú đã từng gây sóng gió và giúp Beeline Việt Nam khi trở lại thị trường vào tháng 9/2011 có một lượng thuê bao đáng kể. Nhưng, xem ra, với mức siêu rẻ tiếp tục được áp dụng với tỷ phú 3, Gmobile có thể giành được thêm một lượng thuê bao nhất định, còn lợi nhuận đạt được thì lại là câu chuyện khác.

Không phải không có cơ sở khi một chuyên gia đến từ hãng viễn thông Thụy Điển Ericsson đã phân tích, thống kê của Bộ Thông tin & Truyền thông cho hay tổng số thuê bao di động tại Việt Nam hiện tại đang hơn 122 triệu. Với tổng dân số khoảng 88 triệu như hiện nay, bình quân mỗi người dân Việt Nam sở hữu tới 1,5 thuê bao điện thoại di động. Đây là tỷ lệ tương đối lớn so với các nước trên thế giới.

Nhưng con số 122 triệu không phản ánh số lượng người sử dụng trong thực tế bởi có rất nhiều người dân đăng ký hơn 1 số thuê bao di động. Vì thế, cơ hội để các nhà mạng nâng cao số lượng thuê bao vẫn còn nhưng không quá lớn.

Mặt khác, người sử dụng di động trong nước đã quá quen thuộc với các dịch vụ thoại (voice), tin nhắn (SMS) cơ bản mà các nhà mạng cung cấp. Nhu cầu sử dụng và số tiền họ bỏ ra cho các dịch vụ này không có khả năng thay đổi quá lớn.

Theo thống kê, ARPU (doanh nhu trung bình thu được trên mỗi đầu thuê bao) của Việt Nam khá thấp khoảng từ 3USD - 4USD và đang trên xu hướng giảm. Và khi doanh thu từ các dịch vụ thoại thông thường bị ảnh hưởng thì việc các nhà mạng phải tìm kiếm doanh thu trong việc phát triển các dịch vụ mới, khai thác các ứng dụng mới cho người dùng là điều cần thiết. Việc triển khai cung cấp các gói dịch vụ dữ liệu đang là cơ hội cho những nhà mạng trong nước tìm kiếm nguồn thu mới.

Thiết nghĩ, lời khuyên này có lẽ dành cho tất cả các mạng di động Việt, trong đó có Gmobile ở thời điểm này. Một chính sách phát triển phải thực sự đột phá mới có thể giúp những kỳ vọng lớn mà lãnh đạo nhà mạng Gmobile đã đặt ra trở thành hiện thực.

Hiền Mai

VNMedia

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Tiếng nói ICTPress

Link to full article

Tạp chí XHTT và VNMedia tổ chức bình chọn “Sản phẩm di động của năm”

Tóm tắt: 

(ICTPress) Sự kiện này là 1 trong những hoạt động trong chuỗi các hoạt động và sự kiện của Mobile Vietnam 2012 do Bộ Thông Tin và Truyền Thông tổ chức từ ngày 18 đến 21/10/2012.

(ICTPress) - Tạo cơ hội cho người tiêu dùng đánh giá khách quan về thương hiệu, dịch vụ và sản phẩm trong lĩnh vực di động nhân dịp sự kiện Triển lãm và hội nghị quốc tế Mobile Vietnam 2012, sự kiện lớn nhất và quan trọng nhất trong năm tại Việt Nam về di động, Tạp chí Xã hội thông tin và Báo điện tử VNMEDIA, Tập đoàn VNPT tổ chức bình chọn và trao tặng danh hiệu: “Sản phẩm của năm” do các nhà báo ICT bình chọn.

Ảnh: Tạp chí XHTT

Sự kiện này là 1 trong những hoạt động trong chuỗi các hoạt động và sự kiện của Mobile Vietnam 2012  do Bộ Thông Tin và Truyền Thông tổ chức từ ngày 18 đến 21/10/2012.

“Sản phẩm di động của năm” sẽ được bình chọn và trao tặng cho những chủng loại sản phẩm di động đang được sử dụng rộng rãi hoặc có tốc độ phát triển nhanh tại Việt Nam, những sản phẩm có tính chiến lược và có vai trò quan trọng đối với thị trường di động Việt Nam.

Các nhà báo, phóng viên có kinh nghiệm hoạt động lâu năm trong lĩnh vực ICT tham gia bình chọn danh hiệu “Sản phẩm di động của năm” cũng là những khách hàng hiểu biết sâu sắc cùng những trải nghiệm phong phú trong sử dụng các sản phẩm, dịch vụ di động, dịch vụ trong lĩnh vực di động. Đây còn là những đại diện, là tiếng nói của người tiêu dùng các sản phẩm, dịch vụ di động. Những sản phẩm được báo giới ICT bình chọn chính là những sản phẩm được đại chúng người tiêu dùng Việt Nam lựa chọn ưa dùng.

Năm 2012 sẽ có 2 chủng loại chính về sản phẩm di động được bình chọn là Thiết bị di động và Dịch vụ, Ứng dụng và giải pháp di động. Tổng cộng sẽ có 11 loại sản phẩm được bình chọn, trong đó 7 loại thiết bị di động và 4 loại dịch vụ, ứng dụng, giải pháp di động. 

Sản phẩm tham gia vào danh sách bình chọn sẽ là những sản phẩm mới do các nhà sản xuất, các nhà phân phối và do báo giới ICT đề cử. Ban tổ chức bình chọn sẽ lựa chọn những đề cử, công bố danh sách ngắn và tổ chức lấy bình chọn từ cộng đồng báo giới ICT tại 3 miền: Bắc, Trung, Nam.

Ban tổ chức cho biết sẽ không xếp hạng các sản phẩm theo tỷ lệ bình chọn mà chỉ công bố những sản phẩm có phiếu bình chọn cao nhất.

Tiếp nối chương trình bình chọn và trao danh hiệu: Sản phẩm di động của năm do báo giới ICT bình chọn, Tạp chí Xã hội Thông tin dự kiến sẽ phối hợp với Tổ chức Kỷ lục Việt Nam (đại diện của Tổ chức kỷ lục châu Á), tổ chức có hội đồng tư vấn độc lập gồm 56 thành viên và Trung tâm sách kỷ lục Việt Nam sẽ triển khai  một  “Hành trình tìm kiếm và quảng bá kỷ lục Việt Nam trong lĩnh vực di động”.

Ban tổ chức sẽ tham khảo ý kiến của Hội đồng tư vấn, các chuyên gia và xin ý kiến các đơn vị có sản phẩm di động chủ chốt tại Việt Nam để xây dựng và công bố chính thức những tiêu chí xét chọn những danh hiệu kỷ lục trong ngành di động trong thời gian tới. Trên cơ sở đó, Ban Tổ chức sẽ chính thức khởi động chương trình.

HL

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Tin tức ICTPress

Link to full article

VNPT trao 100 triệu đồng học bổng cho thủ khoa đại học 2012 tại Hà Nội

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Trong suốt 7 năm qua, VNPT đã dành hơn 10 tỷ đồng tổ chức trao học bổng cho gần 12.000 học sinh, sinh viên vượt khó học giỏi trên khắp cả nước.

(ICTPress) - Đây là giá trị học bổng “VNPT - Chắp cánh tài năng Việt” mà Tập đoàn Bưu VNPT đã trao cho 10 Thủ khoa các trường Đại học tại Hà Nội và 2 tân sinh viên vượt khó tiêu biểu trong đợt thi đại học vừa qua sáng nay 20/9 tại Hà Nội. 

Nguyên Phó Thủ tướng Nguyễn Mạnh Cầm và Phó TGĐ VNPT Tô Mạnh Cường trao tặng học bổng cho 10 thủ khoa các trường Đại học tại Hà Nội

10 Thủ khoa vinh dự được nhận học bổng đợt này là các em: Nguyễn Tuấn Minh, Tống Quốc Kỳ, Học viện công nghệ BCVT phía Bắc; Lê Văn Giáo, ĐH Kinh tế quốc dân; Lê Văn Giáp, ĐH Công nghệ - ĐH Quốc gia Hà Nội; Nguyễn Ngọc Thiện - ĐH Ngoại thương Hà Nội; Bùi Đình Anh, ĐH Khoa học Tự nhiên, Nguyễn Công Hiến, Học viện An Ninh, Nguyện Nhật Thành, ĐH Xây dựng; Bùi Phương Thảo, ĐH KHXH&NV - ĐH Quốc gia Hà Nội và Phạm Văn Đích, Học viện Kỹ thuật Quân sự.

Tập đoàn VNPT cũng trao tặng 2 tân sinh viên vượt khó tiêu biểu trong đợt thi đại học vừa qua là các em: Ngô Văn Thuận - thí sinh đạp xe đạp 300 km từ Nghệ An ra Hà Nội dự thi đại học và Hoàng Anh Tùng - thí sinh có hoàn cảnh đặc biệt nhưng đã đạt thành tích tốt trong kỳ thi đại học vừa qua và đồng thời chế tạo thành công máy cảm ứng chống điện giật tham dự Giải thưởng Nhân tài Đất Việt 2012, với giá trị mỗi suất học bổng là 3.000.000 đồng. 

Các Thủ khoa được nhận học bổng VNPT năm nay là những điển hình cho các bạn trẻ về niềm đam mê Công nghệ thông tin và cũng là những tấm gương sáng về nghị lực cũng như tinh thần hiếu học khi đã nỗ lực vươn lên, vượt qua mọi khó khăn của hoàn cảnh gia đình để đạt ước mơ trở thành sinh viên trên giảng đường đại học mà mình yêu thích với số điểm thi đáng khâm phục.

Cùng với suất học bổng của VNPT, 10 Thủ khoa và 2 tân sinh viên tiêu biểu cũng đã được nhận quà tặng đặc biệt từ các nhà tài trợ: Tập đoàn Intel, Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (PTI), VNPT Hà Nội, Công ty TNHH Cung cấp Giải pháp Dịch vụ giá trị gia tăng (TVOD) và Mạng học tiếng Anh trực tuyến HelloChao.

Trong suốt 7 năm qua từ 2006 đến 2012, VNPT đã dành hơn 10 tỷ đồng tổ chức trao học bổng cho gần 12.000 học sinh, sinh viên vượt khó học giỏi trên khắp cả nước. Trong đó, chương trình Học bổng dành cho Thủ khoa đã được thực hiện liên tục từ năm 2009 đến nay với gần 500 triệu đồng trao tặng học bổng cho hơn 50 Thủ khoa đầu vào các trường đại học thuộc khối khoa học công nghệ. 

Cũng trong chương trình này, Báo điện tử VnMedia, Tập đoàn VNPT phối hợp với Trung tâm đào tạo tiếng Anh trực tuyến BEA.VN - Đại học Hòa Bình đã giới thiệu Cuộc thi Olympic tiếng Anh “Công dân toàn cầu - Global Citizen”.

Đây là cuộc thi hùng biện tiếng Anh dành cho mọi đối tượng ở mọi lứa tuổi khác nhau, đặc biệt là học sinh, sinh viên trên toàn quốc với mục tiêu khuyến khích, cổ vũ phong trào học tiếng Anh của học sinh, sinh viên Việt Nam.

Những thí sinh đạt giải trong cuộc thi này sẽ được nhận những suất học bổng giá trị từ chương trình Học bổng Khuyến học “VNPT - Chắp cánh tài năng Việt” và quà tặng giá trị từ các nhà tài trợ. Cuộc thi đã được phát động từ tháng 8/2012 và sẽ tổng kết, trao giải vào tháng 1/2013.

Để biết thêm thông tin về Cuộc thi, bạn đọc truy cập website: http://congdantoancau.vn

                                                                        HM

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Chuyển động ngành

Link to full article

Mobile Vietnam 2012 - Sự kiện quốc tế cho riêng ngành di động

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Từ ngày 18 đến 21/10/2012, Triển lãm - Hội nghị quốc tế Mobile Vietnam 2012 sẽ được Bộ Thông tin và Truyền thông tổ chức.

(ICTPress) - Từ ngày 18 đến 21/10/2012, Triển lãm - Hội nghị quốc tế Mobile Vietnam 2012 sẽ được Bộ Thông tin và Truyền thông tổ chức tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm quốc tế, 91 Trần Hưng Đạo, Hà Nội.

Ảnh minh họa (tinhte.vn)

Mobile Vietnam 2012 là sự kiện chuyên ngành di động mang tầm cỡ quốc tế tại Việt Nam, dành cho các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực di động trong và ngoài nước. Mobile Việt Nam sẽ trở thành sự kiện được xã hội quan tâm và là sự kiện dành cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ và di động.

Triển lãm - Hội nghị này là cơ hội để các đơn vị, doanh nghiệp hoạt động trên lĩnh vực thông tin di động giới thiệu các sản phẩm, dịch vụ tới một lượng lớn khách tham quan tiềm năng, thúc đẩy hợp tác giữa các doanh nghiệp với cơ quan quản lý nhà nước trên lĩnh vực thông tin di động.

Cho đến thời điểm hiện nay, các đơn vị lớn như VNPT, Viettel, Sony Ericsson, Telcordia, Huawei, Samsung, Gelmato, Smaato… đã đăng ký tham gia Triển lãm.

Ông Nguyễn Trường Sơn, Giám đốc Trung tâm Báo chí và Hợp tác Truyền thông quốc tế, Bộ TT&TT, đơn vị tổ chức thực hiện Triển lãm - Hội nghị Mobile Vietnam 2012 cho biết thêm với diện tích đơn vị đăng ký tham dự Hội nghị - Triển lãm đã chiếm 90% diện tích 4000m2 của Triển lãm.

Các diễn giả tham gia trình bày tại Hội nghị gồm đã kín cả 1 ngày gồm 16 bài và có khả năng kéo dài sang ngày thứ hai về các vấn đề chính sách phát triển thông tin di động, quy định quản lý, phát triển dịch vụ và tiềm năng. Hội nghị cũng sẽ có phiên bàn tròn về các vấn đề nóng của của ngành di động như giá cước, khuyến mãi, ông Phạm Hồng Hải, Cục trưởng Cục Viễn thông, Bộ TT&TT cho biết.

Trong khuôn khổ Triển lãm - Hội nghị, Tạp chí Xã hội Thông tin, Báo điện tử VNMedia tổ chức bình chọn và trao danh hiệu “Sản phẩm di động của năm - Best mobile product of the year”.

VNPT và Viettel là các nhà tài trợ Kim cương và tài trợ Chính, Sony, Ericsson và Samsung là những nhà tài trợ Vàng cho Mobile Vietnam 2012 lần này.

HM

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Chuyển động ngành

Link to full article

5 thay đổi lớn ở iOS 6

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Sau khi tải về hệ điều hành iPhone, iPod touch và iPad mới nhất, iOS 6, một phần thú vị là đang tìm kiếm và tự hỏi cái gì là mới.

(ICTPress) - Khoảng 15% iPhone, iPad và iPod touch đang chạy hệ điều hành iOS 6, chỉ 24 giờ sau khi Apple tung ra nền tảng phần mềm di động thế hệ 6.

Ứng dụng bản đồ mới, công cụ Photo Stream và các lựa chọn chia sẻ trong iOS 6

Theo Chitika Insights, có nhiều người hơn đã cập nhật iOS 6 trong 24 giờ đầu tiên so với lần cập nhật phần mềm trước đây. Thực tế, phải mất 5 ngày iOS 5 mới đạt 20% người sử dụng tải về.

Sau khi tải về hệ điều hành iPhone, iPod touch và iPad mới nhất, iOS 6, một phần thú vị là đang tìm kiếm và tự hỏi cái gì là mới. Tìm kiếm những thay đổi thiết kế tinh vi, như bàn phím của điện thoại, hay thiết lập các tính năng mới, như tích hợp Facebook. Bạn có thể thỉnh thoảng thậm chí sử dụng lại Siri lần đầu tiên để kiểm tra các môn thể thao và thông tin nhà hàng được bổ sung.

Nếu bạn sở hữu một iPhone 3GS, 4 hay 4S, iPod touch thế hệ thứ 4 hay một iPad 2 hay iPad mới, bạn có thể nâng cấp lên iOS 6. Bạn vào màn hình thiết lập (setting), bấm General và sau đó Cập nhật phần mềm (Software Update). Nên nhớ một số đặc điểm bị giới hạn do các model gần đây.

Dưới đây là những thay đổi lớn nhất được hỏi nhiều iOS mới, có cả tốt và chưa tốt và ở giữa.

Bản đồ (Maps)

Apple đã không sử dụng dữ liệu bản đồ của Google nữa và thiết kế lại các ứng dụng bản đồ từ dưới lên, một phần được sự hỗ trợ của các công ty bản đồ được Apple mua lại gần đây như C3. Ứng dụng này không thể phủ nhận là được thiết kế hấp dẫn và đẹp mắt. Nó cũng là một sự giảm cấp đáng tiếc so với phiên bản trước và thất vọng lớn nhất của hệ điều hành mới.

Ứng dụng này thiếu một số tính năng hữu ích nhất so với ứng dụng iOS Maps trước đây: các dẫn đường lối đi của Google và các hình ảnh về phố xá. Một số nước cũng không có thông tin giao thông.

Ở nhiều vị trí, ứng dụng này có vẻ chưa chính xác và có thông tin cập nhật. Người sử dụng iOS 6 phải khám phá nhiều bản đồ không chính xác, chỉ dẫn nông trại khi mà vị trí đó là thành phố, các doanh nghiệm theo tiêu chí không chính xác, các ranh giới và các địa chỉ phố xá không đúng, và thường ít chi tiết hơn bản đồ của Google.

Điều này cũng không hẳn được ăn cả ngã về không. Apple đã bổ sung một tính năng rất cần thiết: dẫn đường bằng giọng nói (turn-by-turn).  Trước đây, người sử dụng iPhone phải tải các ứng dụng như Waze để sử dụng một cách hiệu quả những chiếc điện thoại của họ cho các dẫn đường khi đang ở trên đường (bấm “Next” trên các dẫn đường cũ mỗi lần bạn đổi hướng là nguy hiểm và phải lái lụa). Dẫn đường bằng giọng nói không được hỗ trợ trên iPhone 4 và các model trước đó, iPad đầu tiên hoặc bất kỳ iPad nào không di động hoặc iPod touch.

Một tính năng mới không hữu ích những vẫn khá hay là Flyover, sẵn sàng cho một số các khu vực và thành phố bạn chọn. Hình ảnh 3D trên không là một lý do để tận dụng, xoay quanh các nhà chọc trời và tuần tra các con phố như một con chim. Nhưng nếu bạn không thực sự là một con chim, tính năng sẽ không nhiều hữu ích cho tìm vị trí. Flyover chỉ có ở iPhone 4S và model sau, iPad 2 và tiếp theo, và iPod touch.

Nếu bạn ở ngoài nước Mỹ, kiểm tra sự phân tích nước nào có hay không có tính năng bản đồ từ The Understatement.

Có một biểu tượng chỉ đường chung khi bạn cố gắng tìm kiếm các hướng đi, nhưng nó nhanh chóng đưa bạn đến danh sách các ứng dụng định hướng đi mà bạn có thể tải trên cửa hàng ứng dụng, chỉ phần lớn dành cho một hệ thống chỉ dẫn hay khác nữa. Các chỉ đường của Google đưa các dữ liệu vào từ nhiều dịch vụ - bạn có thể bắt một xe buýt thành phố tới hệ thống tàu không liên quan đi dọc các đường tàu bang. Tải tất cả các ứng dụng chỉ đường không hữu ích như phiên bản Google.

May mắn, bạn có thể vẫn truy nhập bản đồ của Google từ Safari để có thông tin đường đi. Google vẫn chưa thông báo ứng dụng iOS Google Maps chính thức, nhiều người nghi ngờ Google sẽ, như đã làm với YouTube sau khi Apple rỡ ứng dụng đã chín muồi trong dịch vụ video.

Siri

Sau khi tính năng Siri hỗ trợ thoại được công bố năm ngoái cho iPhone 4S, dường như mọi người có iPhone mới nhất đi khắp nơi hỏi các vấn đề của thiết bị và đặt ra các yêu cầu. Một thăm dò của Park Associates được đưa ra hồi tháng 3 cho thấy trong khi 87% người có iPhone 4S đang sử dụng công cụ này ít nhất 1 tháng/lần, phần lớn đang sử dụng Siri cho một vài nhiệm vụ cơ bản, chủ yếu là gọi và gửi tin nhắn.

Một loạt tính năng mới có thể mở rộng phạm vi của chúng. Bổ sung hữu ích nhất là tích hợp Facebook và Twitter. Bạn có thể đọc lệnh 140 chữ cái để chia sẻ trên Twitter hoặc một cập nhật cho timeline Facebook của bạn. Apple đã hợp tác với một số công ty bên ngoài để nâng các kết quả. Rotten Tomatoes tăng cường các duyệt phim, Open Table tăng cường các kết quả nhà hàng và thuận tiện để đặt chỗ nhờ sử dụng Siri. Sport nuts sẽ tìm kiếm các kết quả tỷ số được Yahoo cung cấp.

Các tính năng mới gồm có giới thiệu các ứng dụng và nhận các kết quả tìm kiếm địa phương.

Ảnh (Photos)

Máy ảnh là một trong những tính năng quan trọng của iPhone và iPod touch (ít hơn trên iPad, nếu chỉ bởi vì giữ một khung chữ nhật lớn để chụp ảnh là hơi phiền phức). Những tính năng máy ảnh mới luôn là một trong những cập nhật thú vị, và iOS mới có hai công cụ mới đáng kể (iOS cập nhật lần trước có thể đạt khả năng biên tập các bức ảnh trực tiếp trên cuộn camera (Camera Roll) và một lưới chồng).

Đầu tiên là khả năng chụp ảnh toàn cảnh, tức thời được gắn với nhau và được lưu trọng cuộn camera. Có nhiều ứng dụng đã thực sự làm điều này chính xác, nhưng có trong ứng dụng camera làm cho quá trình dễ dàng hơn. Trong việc kiểm tra giới hạn, thì thấy việc xử lý ảnh cuối cùng khá nhanh, và làm một việc khá hay là dán toàn bộ ảnh vụ việc lại với nhau nhanh chóng. Các bức ảnh toàn cảnh lên tới 280o và ảnh cuối có thể lớn tới 28-megapixel. Tính năng này chỉ có trên iPhone 4S, iPhone 5 và iPod touch thế hệ thứ 5.

Những tập ảnh được chia sẻ là một tính năng mới đáng kể khác. Tính năng này thật đáng ngạc nhiên nhưng chỉ dành cho các bạn bè cũng ở trên hệ sinh thái Apple. Bạn giờ đây có thể chia sẻ các bức ảnh cụ thể, chỉ cần nói chỉ những bức ảnh về con mèo của bạn, em bé hay mèo và em bé đang lang thang - với một hoặc một nhóm bạn bè. Bạn bè của bạn có thể sau đó thích (like) và bình luận về bức ảnh, có thể xem trên ứng dụng Photos (trên điện thoại chạy iOS 6), trên iPhoto trên máy Mac hoặc trên tivi Apple. Private Photo Streams (các luồng ảnh cá nhân) cũng có thể được mọi người có tài khoản iClound xem. Có thể xuất bản một luồng ảnh như là một trang công cộng dành cho bất cứ ai muốn xem nhưng hiện nay cũng cho phép bình luận hoặc thích.

Mail

Ứng dụng thư (Mail) luôn luôn vẫn đơn giản nhưng hiệu quả. Với iOS 6, Apple đang bắt đầu bổ sung thêm một vài tiếng chuông và tiếng còi, và một tính năng quan trọng rất đáng tiếc trước đây không có.

Cuối cùng bạn có thể bổ sung một ảnh hay video trực tiếp từ ngay trong thư điện tử. Trước đây, bạn phải khởi động thư điện tử từ ứng dụng Photos hoặc dán ảnh vào. Đây đã luôn là một sự bỏ sót kỳ lạ.

Có một lựa chọn VIP mới cho những thư điện tử quan trọng mà bạn không thể lỡ. Bấm vào tên của bất kỳ người gửi nào và chọn Add To VIP, và trong tương lai tất cả thư điện tử từ địa chỉ này sẽ xuất hiện trong folder VIP đặc biệt. Folder VIP sẽ trình diễn ứng dụng bản đồ trôi chảy, thậm chí nếu bạn không có kế hoạch sử dụng nó. Bạn cũng có thể đánh dấu thư quan trọng.

Passbook

Tính năng của iOS mới này có tiềm năng, nhưng sẽ yêu cầu thêm thời gian để xem nó cất cánh như thế nào. Passbook là một ví nhỏ để đựng các vé miễn phí, coupon, thẻ trung thành và chuyển từ các ứng dụng khác. Bạn đi bằng máy bay hàng không Mỹ? Đầu tiên bạn sẽ phải cài đặt ứng dụng hàng không Mỹ, sau đó đưa ra thẻ lên máy bay ở Passbook và những nhân viên sân bay có thể quét màn hình của bạn.

Trong một twist hữu ích, Passbook nhắc bạn ngày và giờ, và có thể cung cấp các thông báo đẩy khác như sự cân đối trong một tài khoản Starbuks. Passbook chưa có trên iPad.

Có nhiều ưu điểm khác trên iOS 6, như là tính năng Do Not Disturb (không làm phiền), các lựa chọn chia sẻ, một thông điệp "Remind me Later" (nhắc lại việc) cho các cuộc gọi lỡ, công cụ đọc ngoại tuyến Safari mới và khả năng đặt một bài hát làm nhạc chuông của máy.

Quang Minh

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Tri thức chuyên ngành

Link to full article

CEO 3.0: Xuyên thách thức - Nắm vận hội

Tóm tắt: 

(ICTPress) - “Thế giới đi vào thời kỳ phát triển mới nên đất nước phải phát triển theo hướng mới, do đó DN phải tự thay đổi và cùng nhau tạo sự thay đổi. CEO là người lãnh đạo sự thay đổi ấy. Đổi mới hay là chết”.

(ICTPress) - Ngày 20/09/2012, diễn đàn Viet Nam CEO 2012 được tổ chức tại Trung tâm Hội nghị White Palace TP. Hồ Chí Minh.

Các diễn giả đang trao đổi về chủ đề CEO 3.0 Khác biệt hay là chết (Ảnh: yabahcm)

Đây là sự kiện đầu tiên tại Việt Nam với sự liên kết đồng tổ chức của 6 Hiệp hội, câu lạc bộ Doanh nghiệp (DN) hàng đầu tại Việt Nam: Hội Doanh nhân Trẻ TP.HCM, CLB Doanh nhân Sài Gòn, CLB DN dẫn đầu, CLB doanh nhân 2030, CLB CEO TP.HCM, Hội DN hàng Việt Nam chất lượng cao. Diễn đàn có mặt các diễn giả, các nhà nghiên cứu kinh tế hàng đầu của Việt Nam và quốc tế cùng với 600 CEO trong cả nước tham dự và chia sẻ. Vietnam CEO Forum kỳ vọng sẽ trở thành sự kiện thường niên lớn nhất dành cho các CEO Việt Nam.

Khai mạc diễn đàn là diễn văn chúc mừng của ông Nguyễn Phương Nam, trưởng ban chỉ đạo chương trình CEO Forum 2012, Chủ tịch Hội Doanh nhân Trẻ TP. HCM. Chương trình hội nghị gồm  ba phần: Phần 1 là bối cảnh vĩ mô - Thách thức và vận hội; Phần 2 là tọa đàm về Chân dung CEO 3.0; Phần 3 là phần Hội thảo chuyên sâu về các vấn đề quản trị rủi ro, nguồn nhân lực và làm cách nào để tạo sự khác biệt.

Về tình hình kinh tế thế giới và khu vực, bà Phạm Chi Lan, nhà nghiên cứu kinh tế từng giữ cương vị Phó Chủ tịch VCCI đã nhận định rằng kinh tế thế giới phục hồi không chắc chắn và có dấu hiệu suy giảm. Môi trường kinh doanh toàn cầu thay đổi nhanh chóng, cấu trúc quyền lực các trung tâm tăng trưởng thay đổi, môi trường và tài nguyên ngày càng hạn hẹp, vấn đề biến đổi khí hậu cũng như các vấn đề về cơ cấu dân số và những thách thức mới về nhân khẩu.

Những tác động của kinh tế thế giới tác động đến nền kinh tế nước ta làm xuất khẩu hàng hóa khó khăn do giảm cầu ở thị trường nước ngoài, bảo hộ và cạnh tranh xuất khẩu tăng, tăng cạnh tranh giành vốn FDI, ODA và các nguồn khác khiến vốn khó kiếm và đặt đỏ hơn, làm giản tăng trưởng kinh tế, các biến động giá cả làm tăng lạm phát và những vấn đề môi trường, nguyên liệu và trình độ công nghệ làm nền kinh tế Việt Nam dễ bị tổn thương nếu không vượt lên, không thích ứng được với những đòi hỏi mới. Bênh cạnh đó, Việt Nam ngày càng hội nhập quốc tế sâu rộng hơn: WTO, các FTA (ASEAN+, EPA, TPP, EU). Các khu vực tự do mậu dịch FTA tạo nên những cơ hội lớn tiếp cận thị trường, xuất khẩu và thu hút đầu tư, tham gia chuỗi cung ứng nhưng cũng tạo ra áp lực cạnh tranh mạnh đối với các DN Việt Nam, đặt biệt sau năm 2015. Chúng ta cũng có bài học từ khi gia nhập WTO là chưa tận dụng những cơ hội, chưa sẵn sàng cho cạnh tranh; năng lực hội nhập yếu do mô hình tăng trưởng lạc hậu ba nút thắt thể chế, nhân lực, hạ tầng cơ sở; các vấn đề tồn tại trong điều hành vĩ mô cũng như năng lực cạnh tranh của các ngành và DN, Bà Phạm Chi Lan trao đổi.

Ông Cao Sỹ Kiêm, nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Chủ tịch hiệp hội DN vừa và nhỏ cũng khẳng định thêm về khủng hoảng tiền tệ, kinh tế khu vực và thế giới gây nên hoặc lạm phát cao hoặc giảm pháp xảy ra liên tục. Những vấn đề bất ổn kinh tế ở trong nước diễn ra ở mức cao và kéo dài như nhập siêu cao, bội chi ngân sách lớn, hệ số ICOR cao, nợ xấu ngày càng tăng, hệ thống hạ tầng không đồng bộ chất lượng kém. Giải pháp khắc phục những tồn tại và thách thức, ông cho rằng cần tiếp thục thực hiện hoàn chỉnh hệ thống thể chế, kết cấu hạ tầng và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xác định rõ những việc cần phải làm ngay trong năm 2012 của nội dung tái cơ cấu ba lĩnh vực nêu trên; giải quyết nợ xấu, các ngân hàng yếu kém và những vấn đề trong hoạt động của các tập đoàn nhà nước.

Phần 2 mở đầu bằng tọa đàm với ông Andy Hồ, CEO của VinaCapital về chân dung CEO nhìn từ góc độ nhà đầu tư. Ông nêu nên phẩm chất mà một CEO cần có đó là cần biết, nhận rõ những nhược điểm của mình, những gì mình không khả năng hay nói một cách khác “biết những cái mình không biết” như ông Giản Tư Trung, hiệu trưởng trường PACE chia sẻ.

Dưới góc nhìn của DN, những chia sẻ của bà Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch HĐQT Công ty vàng bạc đá quý Phú Nhuận, ông Trần Lệ Nguyên PCT HĐQT Công ty Cổ phần Kinh Đô, là những CEO thế hệ gọi là 1.0, thế hệ CEO thời kỳ đổi mới đến ông Lê Hồng Minh Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ của công ty Cổ phần Vinagame thuộc thế hệ CEO thời kỳ hội nhập (2.0), bắt đầu vươn ra biển lớn (3.0) đem đến cho các CEO tham dự những kinh nghiệm, quan điểm về một CEO thời kỳ đầy thách thức cũng như nhiều cơ hội này.

Có thể nói như ông Giản Tư Trung là chúng ta chưa có một thế hệ CEO 3.0 những CEO có tầm nhìn và tầm vóc khu vực thế giới mà chúng ta chỉ có một số doanh nhân đạt tiêu chuẩn 3.0 này với tư cách cá nhân không đủ để hình thành một thế hệ. Chúng ta đang từng bước đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ những CEO chuyên nghiệp đạt tiêu chuẩn 3.0. Nói chung tiêu chí về một CEO 3.0 có nhiều quan điểm nhưng các diễn giả đều nhấn mạnh khả năng tự đổi mới, tạo sự khác biệt, tự đào tạo là một phẩm chất cần có ở CEO 3.0.

Vietnam CEO 3.0 lần này tổ chức thành công và là dịp để các CEO khắp mọi miền đất nước cùng nhau gặp gỡ, chia sẻ, học hỏi từ những chuyên gia kinh tế, nhà chính sách, nhà đầu tư, học hỏi lẫn nhau, tạo một sân chơi bổ ích và thú vị cho các CEO Việt Nam. Nói theo cách bà Phạm Chi Lan thì “Thế giới đi vào thời kỳ phát triển mới nên đất nước phải phát triển theo hướng mới, do đó DN phải tự thay đổi và cùng nhau tạo sự thay đổi. CEO là người lãnh đạo sự thay đổi ấy. Đổi mới hay là chết”.

Chúc cho các CEO 3.0 tự đổi mới thành công.

Trung Thành

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Chuyển động ngành

Link to full article

Microsoft và HP lợi dụng kẽ hở trốn đóng thuế trong nước

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Microsoft đã tiết kiệm được gần 7 tỷ USD không bị Mỹ đánh thuế kể từ năm 2009 bằng cách sử dụng các kẽ hở để chuyển lợi nhuận ra nước ngoài.

(ICTPress) - Microsoft đã tiết kiệm được gần 7 tỷ USD không bị Mỹ đánh thuế kể từ năm 2009 bằng cách sử dụng các kẽ hở để chuyển lợi nhuận ra nước ngoài, Ban Hội thẩm Thượng viện Mỹ cho biết trong một thông báo ngày hôm qua 20/9.

Hewlett-Packard cũng đã tránh được phải nộp thuế sau một loạt khoản vay, một số khoản kéo dài 30 tháng đã chuyển hàng tỷ USD giữa hai chi nhánh ngoài nước, cũng theo Ban hội thẩm này cho biết.

Tiểu ban Điều tra thường trực đã xem xét các kẽ hở được một loạt các công ty trong ngành công nghệ cao sử dụng để chuyển lợi nhuận ra nước ngoài nhưng Tiểu ban này đã tập trong vào những di chuyển của Microsoft và HP, theo thượng nghị sỹ Carl Levin, người của Đảng Dân chủ bang Michigan lãnh đạo Ban này cho biết.

Những người của Đảng Cộng hòa trong Ban hội thẩm gồm có thành viên cấp cao Tom Coburn của Oklahoma, cho biết họ ủng hộ báo cáo trong khi nhấn mạnh không tìm thấy điều gì bất hợp pháp. Coburn cho biết báo cáo cho thấy cần cải cách đối với mã thuế và giảm các tỷ lệ đóng thuế của công ty hơn nữa.

Điều tra của Thượng viện, gồm các trát hầu tòa và trả lời tự nguyện của các công ty, để có cái nhìn sâu sắc hơn về các công ty đã thiết lập và sử dụng các che chắn thuế ở nước ngoài, cũng như tác động tới các kho bạc chính phủ.

Levin đã cho biết Microsoft không phá vỡ luật nhưng đổ lỗi một mã thuế lỏng lẻo, quốc hội và các quan chức dẫn tới các kẽ hở.

“Việc trốn đóng thuế và "thủ thuật" còn đến từ việc hiệu lực không rõ ràng. Những thủ thuật này đã chuyển gánh nặng đóng thuế sang các công dân không sử dụng các luật sư, kế toán và các chi nhánh công ty để giảm hóa đơn đóng thuế của họ”, Levin cho biết.

Trong trường hợp của Microsoft, công ty này đã chuyển một nửa doanh thu ròng từ doanh thu bán lẻ Mỹ sang chi nhánh ở Puerto Rico giữa năm 2009 và 2011. Khoản này đã tiết kiệm cho Microsoft 4,5 tỷ USD tiền thuế, theo Ban Hội thẩm.

Một kẽ hở đã giúp Microsoft tiết kiệm được 2,43 tỷ USD bằng cách “đánh dấu vào một ô” trên một mẫu khai thuế IRS để các nhân viên thuế lờ đi thu nhập “thụ động” từ những thứ như các sáng chế đã được chuyển sang các chi nhánh nước ngoài.

Phó Chủ tịch phụ trách thuế toàn thế giới của Microsoft William J. Sample đã bảo vệ việc vận dụng tránh thuế hợp pháp của các công ty cho biết giúp các công ty cạnh tranh ở nước ngoài và tạo việc làm ở Mỹ.

Một trong những quy định kinh doanh mà Microsoft và các doanh nghiệp có trụ sở tại Mỹ gặp phải là phải hoạt động ở các thị trường nước ngoài để cạnh tranh và thành công. Tăng trưởng doanh thu ở nước ngoài giúp tăng trưởng các hoạt động ở Mỹ, tạo thêm nhiều việc làm ở Mỹ và thúc đẩy làn sóng kinh tế dẫn tới tăng trưởng lớn hơn ở các cộng đồng trong nước”.

Trong trường hợp HP, điều tra cho thấy công ty sản xuất máy tính này giảm tiền lưu giữ ở Mỹ bằng cách rút một loạt các khoản vay được thực hiện từ các chi nhánh ở Bỉ và các quần đảo Cayman.

Ví dụ, vào năm 2009, HP đạt 12,5 tỷ USD ngoại tệ, nhưng chỉ 800 triệu USD ở Mỹ. HP chỉ trả thuế phần ở Mỹ, trong khi rút một loạt các khoản vay “ngắn hạn” sắp tới, gộp lại, kéo dài ra 30 tháng, theo Ban Hội thẩm.

“Điều này giúp HP giữ một khoản lớn ở nước ngoài và thực hiện vay từ các chi nhánh nước ngoài để hỗ trợ cho các hoạt động ở Mỹ cũng đã được thực hiện trong những năm trước đây”, báo cáo cho biết.

Phát ngôn viên HP Howard Clabo cho biết công ty đã tập hợp mã thuế Mỹ và kiểm toán của HP là Ernst & Young ký kết vào sự chính xác của báo cáo tài chính của HP. Ông này cho biết IRS có các văn phòng thường trực ở hai nhà máy và chưa bao giờ đưa ra bất kỳ quan ngại nào về các chương trình của HP.

“Chúng tôi thất vọng vì thấy điều gì là động cơ chính trị tấn công vào một trong những công ty có nhân viên lớn nhất nước Mỹ”, Clabo cho biết.

 HY

Theo Reuters/CNN

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Link to full article

eBay và Quỹ Grameen thiết lập chợ di động cho nông thôn Indonesia

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Có tới 75% người sử dụng ĐTDĐ trên thế giới sống ở các nước đang phát triển. Ở ndonesia, 80% dân số sở hữu ĐTDĐ. Cách nào để tích hợp tất cả khả năng này hướng người dân tới kinh doanh.

(ICTPress) - Tuần rồi eBay đã thông báo hợp tác với Quỹ Grameen, một tổ chức phi lợi nhuận toàn cầu, để thiết kế và khai trương khai giải pháp công nghệ di động cho tỉnh Tây Java, Indonesia.

Muốn mở rộng kinh doanh vi mô ở Indonesia? Sẽ sớm có một ứng dụng cho việc này.

Dự án kéo dài 18 tháng này chính thức bắt đầu từ tháng trước, là một nhánh của Sáng kiến nhượng quyền vi mô di động (Mobile Microfranchising Initiative) - một nỗ lực của Grameen cung cấp điện thoại di động cho các doanh nhân ở các nước đang phát triển.

Trưởng bộ phận sáng kiến xã hội của eBay Lauren Moore, cho biết sáng kiến này nhằm hình thành một hệ thống giao dịch ngân hàng và chợ di động cho các doanh nhân hiện nay và các thành viên cộng đồng trong khu vực.

“eBay đã tổ chức một cuộc thi vào năm ngoái gọi là Dự án cơ hội, tại cuộc thi này eBay tìm kiếm một số ý tưởng có tính khả thi cao trên toàn thế giới. Grameen đề xuất ý tưởng này cho chúng tôi để tạo các ứng dụng di động cho những chủ doanh nghiệp nhỏ ở Indonesia”, bà Lauren Moore cho biết.

Dự án Grameen ban đầu là tập trung cho phụ nữ - khoảng 10.000 phụ nữ - ở các làng xã địa phương đang bán các phút sóng điện thoại di động (ĐTDĐ). Nhận thấy tiềm năng từ việc này, Grameen thấy cơ hội để mở rộng trong cộng đồng những gì họ có thể làm bằng cách sáng tạo các ứng dụng di động.

Hiện nay, trong 1,5 năm nữa, các nhà thiết kế Grameen và tình nguyện viên sẽ hợp tác chặt chẽ với các thành viên hội đồng của vùng để xây dựng một hệ thống ngân hàng di động.

Phần đầu tiên - ứng dụng giao dịch di động - sẽ cho phép các doanh nhân theo dõi hiệu suất của họ, các cân đối tiền gửi và kiểm tra các luồng tiền. Chợ di động, sau đó, sẽ cho phép bán các sản phẩm và dịch vụ cho một trung tâm mua sắm phổ cập.

“Bạn hãy nghĩ về những người dân ở các cộng đồng nông thôn chưa thực sự được tiếp cận với bất kỳ phương thức liên lạc nào. Nếu tôi có gì để bán, dù đó là một dịch vụ tôi đang cung cấp hoặc một vài sản phẩm nhỏ, không có cách nào cho những người ở các khu vực xung quanh biết có sản phẩm này. Do đó việc này sẽ mang lại cơ hội cho các doanh nhân để có thể đăng tải sản phẩm hay dịch vụ họ muốn bán”, Moore cho biết.

Nhưng dự án không chỉ giới hạn cho doanh nhân.

“Những người nông dân giờ đây có thể tiếp cận các thông tin về tình hình thời tiết và giá cả thị trường cho vụ mùa làm ăn của họ, những người thất nghiệp có thể tìm kiếm các cơ hội việc làm nhờ mạng Internet, và những người chưa được ngân hàng tiếp cận có thể cam kết vào các giao dịch tài chính an toàn. Theo cách này ĐTDĐ đang giúp người sử dụng kiểm soát các điều kiện tài chính không ổn định”, Moore viết trên một bài báo viết cùng với chủ tịch Grameen Alex Count trên tờ Huffington Post.

Ngạc nhiên là 75% người sử dụng ĐTDĐ trên thế giới sống ở các nước đang phát triển. Ở Indonesia, 80% dân số sở hữu ĐTDĐ. Chỉ có điều là cách tích hợp tất cả khả năng này để hướng người dân tới kinh doanh.

Rất nhiều công ty công nghệ thực sự đang thúc đẩy di động phát triển, do đó, ý tưởng là thúc đẩy sáng kiến di động và xem đây là cơ hội lớn cho các nước đang phát triển xây dựng các công cụ cho di động để tác động lớn tới người dân và các cộng đồng mãi mãi.

Moore cho biết bà hy vọng dự án sẽ tăng số doanh nhân nhỏ Indonesia từ 10.500 lên 60.000 trong vòng 3 năm.

Chúng tôi muốn cuối cùng mang cơ hội và công nghệ đến với những nơi chưa có - với sự thành công của chương trình này ở Indonesia, sẽ có cơ hội lớn để đưa cơ hội đến các cộng đồng khác.

HY

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Chuyển động ngành

Link to full article

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More
Ten mien dep