Kênh Tên Miền chuyên cung cấp tên miền đẹp, giá rẻ! Hãy liên hệ kỹ thuật: 0914205579 - Kinh doanh: 0912191357 để được tư vấn, hướng dẫn, Cảm ơn quý khách đã ủng hộ trong thời gian qua!

Quảng cáo

Xây dựng thương hiệu cho một tên miền...

Thương hiệu là một cái tên, một khẩu hiệu, một biểu tượng hay một bản thiết kế dễ nhận dạng nhằm đại diện hợp pháp cho một công ty hay cho những sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp...

Kênh tên miền chuyên mua bán tên miền quốc tế...

Những năm gần đây, tầm quan trọng của internet trong truyền thông, công nghệ thông tin và thương mại điện tử được các cơ quan doanh nghiệp chú trọng hơn rất nhiều, nhu cầu mua, thói quen mua bán trực tuyến cũng tăng cao, đặc biệt là trong giới trẻ....

Tên miền giúp bạn tạo sức mạnh để thành công

Khi tạo dựng một thương hiệu người ta nghĩ ngay tới một cái tên, và khi marketing o­nline họ sẽ nghĩ ngay tới tên miền dễ nhớ và dễ quảng bá website sao cho hiệu quả nhất...

Đầu tư cho tên miền đẹp là đầu tư cho sự phát triển

Với 21 triệu người sử dụng internet ở Việt Nam, tìm kiếm trên mạng là một trong những hành vi chủ yếu khi sử dụng internet. Việc có tên miền đẹp, dễ nhớ, thân thiện với công cụ tìm kiếm, có thể ví như có một vị trí đắc địa để hàng hoá, sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp lọt vào tầm ngắm của người dùng. Từ vị trí đẹp đến ngôi nhà đẹp...

Hình Thức Thanh Toán khi bạn mua bán tại kênh Tên Miền

KenhTenMien.com hiện tại chấp nhận một số hình thức thanh toán tên miền phổ biến bao gồm:Paypal: Nhanh chóng, tiện lợi cho 2 bên.Chuyên khoản ngân hàng (Bank Wire). Giao dịch trực tiếp: Lấy địa điểm thành phố Đà nẵng làm trung tâm gặp gỡ trao đổi.Khế ước (Escrow.com) – có tính phí ( mỗi bên chịu 50 phần trăm phí tại đây)....

Thursday, May 31, 2012

Ai là người thừa kế 1.000 tỷ?

Vụ một phụ nữ đột ngột qua đời không để lại di chúc với khối tài sản 1.000 tỷ đồng đã gây xôn xao dư luận. Tranh chấp tài sản giữa những người thân là anh chị em bà với người con nuôi duy nhất của bà đã xảy ra. Liệu phần thắng sẽ thuộc về ai?
Ngày 31/5, trao đổi với PV VietNamNet, ông Lê Mạnh Hùng – Trưởng văn phòng Thừa phát lại quận Bình Thạnh (TP.HCM) xác nhận có việc văn phòng này đã lập một vi bằng ghi nhận lại khối tài sản trị giá 1.000 tỷ đồng do bà T.K.P để lại theo yêu cầu của các bên trong vụ tranh chấp. 

Tranh chấp khối tài sản “kếch xù”

Theo đó, bà T.K.P. (66 tuổi) ngụ tại quận Tân Phú, TP.HCM. Bà sinh ra trong một gia đình có 6 anh chị em, bà không có con đẻ mà chỉ có một người con nuôi duy nhất là chị T.H.H.L.(22 tuổi). Quá trình nhận nuôi chị L., bà P. đã thực hiện đầy đủ các thủ tục về nhận con nuôi theo quy định của pháp luật.

 Ông T.V.P được mời đến Sacombank làm việc chiều 30/5. Ảnh: NLĐ

Lúc sinh thời, bà P. có nghề làm bún gạo do được cha mẹ truyền lại. Do làm ăn phát đạt nên cơ sở sản xuất bún gạo của bà ngày càng mở rộng quy mô sản xuất. Khối lượng tài sản bà sở hữu cứ thế lớn dần lên đến con số “khủng” tới cả ngàn tỷ đồng.

Do bà P. mất đột ngột không để lại di chúc nên phát sinh tranh chấp tài sản giữa những người là anh chị em ruột của bà P. với người con nuôi là chị L. Văn phòng Thừa phát lại quận Bình Thạnh đã được mời đến lập vi bằng ghi nhận lại số tài sản kếch xù bà để lại trong két sắt trước sự chứng kiến của hai bên và công an địa phương. Khối tài sản bao gồm: 100 cây vàng, tiền mặt, 1 triệu USD, trang sức có rất nhiều kim cương, 17 cuốn sổ tiết kiệm trị giá lên tới cả trăm tỷ đồng. Ngoài ra, bà P. còn có rất nhiều tài sản là bất động sản, đất đai khác.

Lúc đầu, chúng tôi cũng chỉ cử một Thừa phát lại và một thư ký đi ghi nhận. Tuy nhiên, do khối lượng tài sản quá lớn nên sau đó chúng tôi phải huy động thêm 5 – 6 người nữa làm việc ròng rã cả tuần lễ mới xong”, Trưởng văn phòng Thừa phát lại Lê Mạnh Hùng cho biết. Khi được hỏi về vi bằng, ông Hùng cho biết theo nguyên tắc phải giữ bí mật thông tin cá nhân của khách hàng nên phía văn phòng không thể cung cấp.

Tuy nhiên, ông xác nhận thông tin mà một tờ báo đã đăng tải là tương đối chính xác.  

Sau khi kiểm kê, toàn bộ tài sản trong két sắt được hai bên tranh chấp thống nhất đem đi ký gửi tại Sacombanhk, thời hạn đến tháng 3/2012. Sau khi đến hạn, con gái bà P. là chị L. muốn rút số tài sản trên về nhưng anh chị em của bà P. không đồng ý. Liên quan đến nội dung tranh chấp, ông T.V.P. (em trai bà P.) cho rằng trong khối số tài sản nói trên có sự đóng góp công sức của cả dòng họ, trong đó có những người ở nước ngoài hùn hạp làm ăn với bà P.

Họ muốn gia hạn gửi tài sản để chờ những người ở nước ngoài về giải quyết. Vì khối tài sản quá lớn nên họ không muốn giao cho người con nuôi là chị L. quản lý.

Phần thắng sẽ thuộc về ai?

Theo luật sư, Lê Hà Thúy Lan – Đoàn luật sư TP.HCM: trong trường hợp trên theo thông tin cung cấp do bà P. không còn cha mẹ, không có chồng và con ruột thì về pháp luật thừa kế khối lượng tài sản trên đương nhiên sẽ thuộc về quyền sở hữu của người con nuôi – chị L bởi chị là người thuộc hàng thừa kế thứ nhất. Theo quy định của pháp luật, nếu người chết không để lại di chúc hoặc di chúc không hợp pháp thì khối tài sản sẽ được chia cho những người thừa kế theo pháp luật.

Ở đây, chị L. là con nuôi được xác nhận hợp pháp nên chị là người thuộc hàng thừa kế thứ nhất (vợ, chồng, cha đẻ, mẹ đẻ, cha nuôi, mẹ nuôi, con đẻ, con nuôi của người chết). Những người thuộc hàng thừa kế sau chỉ được hưởng tài sản nếu không còn ai ở hàng thừa kế trước do đã chết nên không có quyền hưởng di sản, do bị truất quyền hưởng di sản, từ chối nhận di sản. Do vậy, chị L. đương nhiên được hưởng toàn bộ di sản theo quy định của pháp luật.

Tuy nhiên, luật sư Lan lưu ý: Do chị L. là người thừa kế duy nhất đương nhiên theo pháp luật nên quan hệ tranh chấp giữa anh chị em của bà P. đối với khối tài sản bà để lại không thể giải quyết theo quy định về pháp luật thừa kế. Nếu anh chị em của bà P. chứng minh được họ có đóng góp một phần trong quá trình tạo lập khối tài sản thì có quyền khởi kiện, đòi phân phần tài sản tương đương với phần đóng góp của họ.

Đây là quan hệ tranh chấp đòi lại tài sản chứ không phải tranh chấp về thừa kế. Muốn đòi lại tài sản, người có yêu cầu có nghĩa vụ chứng minh cho yêu cầu của mình là hợp pháp thì mới được chấp nhận.

Không để lại di chúc, ni sư viên tịch, ai hưởng tiền?
 

 Năm 2010, TAND quận Tân Phú thụ lý hồ sơ vụ tranh chấp tài sản là 138.000 USD xung quanh việc một ni sư qua đời không để lại di chúc.

 Năm 1998, Ban trị sự Thành hội Phật giáo TPHCM bổ nhiệm ni sư Huệ Tịnh, thế danh Đỗ Thị Thiềng, làm trụ trì chùa Thiên Chánh (đường Khuông Việt, phường Phú Trung, quận Tân Phú). Tháng 5/2008, ni sư Huệ Tịnh viên tịch không để lại di chúc. Trước đó, ni sư đã gửi năm quyển sổ tiết kiệm tổng trị giá 138.000 USD tại ngân hàng.

 Vụ việc phát sinh tranh chấp khi em ruột ni sư là bà Đ.N.T. có gửi đến Ban đại diện Phật giáo Tân Phú, xin được nhận lại 5 quyển sổ tiết kiệm cùng giấy chứng tử để thực hiện quyền và nghĩa vụ của những người thừa kế theo quy định pháp luật. Ban đại diện Phật giáo Tân Phú cho rằng đây là tài sản của chùa, do phật tử thập phương đóng góp nên từ chối đề nghị trên. Bà T. và các đồng thừa kế đã khởi kiện ra tòa.

 Ngày 31/5/2012, trao đổi với VietNamNet, thẩm phán Phạm Thị Thu Hà – Phó Chánh án TAND quận Tân Phú (TP.HCM) cho biết hiện cơ quan này vẫn chưa có kế hoạch đưa vụ kiện ra xét xử sau nhiều lần hoãn phiên tòa.
M.Phượng

SaigonTel lỗ hơn 46 tỉ đồng trong quý I/2012

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Công ty Công nghệ viễn thông Sài Gòn (SaigonTel) vừa công bố khoản lỗ lên tới 46,5 tỉ đồng trong quý I/2012, tiếp tục kéo dài quá trình lỗ từ năm 2011.

(ICTPress) - Công ty Công nghệ viễn thông Sài Gòn (SaigonTel) vừa công bố khoản lỗ lên tới 46,5 tỉ đồng trong quý I/2012, tiếp tục kéo dài quá trình lỗ từ năm 2011.

Theo SaigonTel, kết quả kinh doanh thua lỗ trong quý I chủ yếu do chi phí lãi vay tăng cao, lên tới gần 45 tỉ đồng, trong khi doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ chỉ đạt 21,6 tỉ đồng, giảm 26% so với cùng kì năm trước.

Năm ngoái cũng là năm đầu tiên SaigonTel kinh doanh thua lỗ sau gần 10 năm hoạt động, với khoản lỗ gần 114 tỉ đồng. Nguyên nhân theo công ty này lý giải là do lãi suất vay luôn duy trì ở mức rất cao làm cho chi phí tài chính tăng đột biến hơn 270% so với năm 2010.

SaigonTel hiện là cổ đông lớn nhất đang nắm giữ 30% số cổ phần tại Công ty Dịch vụ Bưu chính Viễn thông Sài Gòn (SPT) - đơn vị chủ quản mạng S-Fone.

Mới đây, Tổng Giám đốc SaigonTel - ông Hoàng Sĩ Hóa đã chuyển sang giữ chức Tổng Giám đốc tại SPT nhằm ổn định lại hoạt động tại mạng di động S-Fone đang chồng chất khó khăn. Thay ông Hóa ở vị trí Tổng Giám đốc SaigonTel là ông Nguyễn Đồng - Phó Tổng Giám đốc.

Năm 2012, SaigonTel đặt kế hoạch ở mức thấp với dự kiến doanh thu đạt 100 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 10 tỷ đồng. Song, với khoản lỗ lớn ngay trong quý I, mục tiêu kinh doanh này đang phải chịu nhiều thách thức.

Minh Anh

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Chuyển động ngành

Link to full article

BlackBerry đang hấp hối?

Tóm tắt: 

Bảo thủ và bị đuối sức trong cuộc đua với các đối thủ trực tiếp, RIM với sản phẩm BlackBerry lừng lẫy một thời đang đứng trước nguy cơ hấp hối...

Bảo thủ và bị đuối sức trong cuộc đua với các đối thủ trực tiếp, RIM với sản phẩm BlackBerry lừng lẫy một thời đang đứng trước nguy cơ hấp hối...

Một năm trước, người ta đã bắt đầu bình luận về sự thụt lùi của RIM trước cơn bão càn quét khắp các mặt trận bình dân và cao cấp của các hãng điện thoại toàn cầu. Nhưng khi đó, mọi bàn luận chỉ dừng ở vỉa hè.

Vài tháng trước, câu chuyện này cũng đã từng được xới lên khi người ta thấy RIM quá đuối sức và những nỗ lực ra BlackBerry 10 được RIM coi là phao cứu sinh lại tiếp tục được mổ xẻ. Tuy nhiên khi ấy, những bàn luận vẫn chỉ mang tính chủ quan, thiếu căn cứ cho dù RIM có thừa nhận, mình có hơi tụt lại.

Nhưng bây giờ, khi có được trong tay báo cáo tài chính quí I của RIM trong đó đề cập đến việc hãng đang thuê ngân hàng J.P. Morgan và RBC Capital để đưa ra những lời khuyên về chiến lược, người ta bắt đầu suy nghĩ thực sự nghiêm túc về câu chuyện: Có hay không việc RIM hấp hối?

Vì sao?

Khi một công ty thuê ngân hàng tư vấn về chiến lược, điều đó cũng đồng nghĩa với việc họ đang tìm kiếm cơ hội để... bán! Công ty đó có thể bị một công ty công nghệ lớn hơn nuốt chửng. Hoặc tệ hơn, được phân nhỏ ra và tan tác vào tay nhiều nhà đầu tư.

Chưa có gì đảm bảo rằng RIM sẽ được bán, nhưng có một điều có thể nhận thấy qua việc thuê ngân hàng tư vấn này là một sự thừa nhận ngầm định rằng RIM sẽ khó có thể bảo toàn. Cơ hội để RIM được là chính mình sẽ ngày một hẹp hơn. Còn với cổ đông của RIM, khả năng bán có thể sẽ là một lựa chọn phù hợp nhất.

BB thậm chí đã có lúc từng là vật bất li thân của tổng thống Mỹ (Ảnh: telegraph)

Sẽ rất khó để nói ai muốn mua RIM. Trong một bài báo từng đăng trên Cnet đã từng nói đến việc cá lớn nuốt cá bé và sự ít hấp dẫn của việc mua bán này. Nhưng có một điều mà chúng ta có thể chắc chắn RIM vẫn có sức hấp dẫn với thị trường, nhất là khi nó đang sở hữu tới 78 triệu người sử dụng trung thành.

Tuy nhiên, dù là kết thúc dưới hình thức nào đi chăng nữa, dù là bị bán xé lẻ hay bị nuốt cả thì đây cũng là một kết thúc buồn cho một trong những tên tuổi từng được coi là đỉnh cao của điện thoại thông minh.

Mới chỉ vài năm trước thôi, RIM vẫn còn gây sóng gió trên toàn cầu với sự thành công của các sản phẩm dòng BlackBerry như Pearl – thân thiện và thông minh, Bold đẳng cấp và Curve đại chúng. Ở thời điểm ấy, BlackBerry đã trở thành một phụ kiện không thể thiếu của dân cổ cồn trắng!

Nhưng sự bảo thủ đã dần ăn mòn thành công của RIM. Không nhanh chóng tự thay đổi mình mà cố thủ với những lý tưởng riêng, cùng với Palm, RIM đã để cho iOS của Apple và sau đó là Android của Google vượt mặt. Kể cả khi RIM ra được BlackBerry 10, nó có thể sẽ vẫn bị xếp sau Android, iOS và Windows Phone của Microsoft. Vừa chào đời đã bị xếp ở vị trí thứ 4, với thị phần gần như ở con số 0 sẽ là một sự bắt đầu rất khắc nghiệt đối với bất kỳ một thương hiệu mới nào.

Còn những sản phẩm hiện tại thì sao? Đã lâu rồi người ta hầu như không còn nhắc đến BlackBerry nữa, ít nhất là ở thị trường cốt lõi của nó: Bắc Mỹ.

Thời của BlackBerry đã qua? (Ảnh: techwireasia)

BlackBerry bây giờ nằm phủ bụi trên nhiều kệ hàng ở Mỹ, và tồn đọng ở trong nhiều kho hàng khắp thế giới. Sẽ còn vài tháng nữa để RIM kỳ vọng vào sự ra mắt của BlackBerry 10, lôi kéo người dùng quay trở lại với mình. Nhưng một công ty không thể sống chỉ bằng việc chờ đợi. Nó cần một dòng chảy doanh số liên tục!

Đó chưa phải là điều kinh khủng nhất với RIM. Những báo cáo kinh doanh ảm đạm liên tiếp trong nhiều tháng qua cũng đang đẩy RIM vào thế khó. Tình hình tài chính vốn được coi là thước đo cho sức khỏe của một doanh nghiệp. Và với những gì đang diễn ra, RIM rõ ràng đang gặp rất nhiều rắc rối.

Tại các khu vực khác trên thế giới, ngoài thị trường Bắc Mỹ, tình hình khá khẩm hơn nhưng cũng không thể nói là lạc quan khi mà RIM đành phải cứu vãn tình hình tài chính bằng cách giảm giá, thu về chút ít lợi nhuận ở hầu hết các mẫu.

RIM vẫn còn có cơ hội để thay đổi? Lãnh đạo của công ty cho hay, RIM sẽ cắt giảm khoảng 1 tỷ USD chi phí cho đến cuối năm tài chính 2013 để cứu vãn tình thế. Vì lẽ đó, có thể RIM sẽ không chết ngay mà sẽ từ từ, từ từ suy giảm và kéo dài cuộc sống thêm nhiều năm nữa trước khi thực sự thừa nhận không thể tồn tại.

Nhưng liệu RIM có muốn ra đi theo cách đó?

Bảo Anh

(Theo Vtv)

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Chuyển động ngành

Link to full article

36 kế trong Bình Pháp Tôn tử [ Duy Minh]

 
1. Dương đông kích tây (Đánh lạc hướng đối phương):

Tức là giả vờ như thật sự đánh vào phía đông, nhưng chủ yếu lại đánh vào phía tây. Kế này mờ ảo vô song. Hẳn các bác trai cũng hiểu rằng phụ nữ là một sinh vật xinh đẹp nhưng lại vô cùng phức tạp phức tạp từ tâm lý, tính cách, đến suy nghĩ, hành động, nói chung là rất khó đoán. Chính vì vậy ta phải lấy độc trị độc, phải nhằm ngay vào yếu huyệt này – cái gót chân Asin của nàng – để làm cho nàng mê ta.

Có nhiều cách để thực hiện kế này, như:

- Tạo tin đồn: Ta dẫu có “tài đức” đến mấy thì nàng cũng ít tin vào hiện thực trước mắt hơn là nghe đám bạn gái đồn đại (phụ nữ lạ thật), chính vì thế ta phải tạo tin đồn có lợi cho ta. 

- Làm rối tai rối mắt địch: Dĩ nhiên là ta mê nàng, nhưng đôi khi ta phải làm sao cho nàng không biết được tình ý của ta. Ta vừa tỏ ra rất quan tâm và ga lăng với nàng khiến nàng vô cùng cảm động và ngưỡng mộ, rồi có khi ta sắm bộ mặt thật lạnh lùng, dứt khoát, làm nàng băn khoăn nghĩ ngợi về ta. Lâu dần nàng sẽ sinh thương thầm nhớ trộm.

- Buộc đối phương lo nhiều mặt: Cổ nhân dạy: “Theo tình tình chạy, chạy tình tình theo”, thế nên đôi khi ta phải khuấy động lên trong nàng cái ý thức lo lắng chinh phục được ta, phải làm sao để nàng thấy được rằng mất ta là mất một con cá to.

- Mê hoặc ý chí của địch. Cổ nhân dạy: “Con trai yêu bằng mắt, con gái yêu bằng tai”. Chính thế đã mang thân đi tán gái thì phải thủ vài lời hoa mỹ. Nhưng do con gái thời nay tinh thần cảnh giác cao, trí tuệ siêu phàm nên anh em phải để ý: khen sao cho chân thành, tìm cho đúng điểm tốt đẹp của nàng mà khen, thậm chí phải biến cái xấu thành cái tốt một cách hợp lý. Ví dụ nàng đanh đá mà ta lại khen là dịu dàng thì vứt, nàng sẽ nghĩ ta giả dối và đãi bôi. Trong trường hợp này ta phải sửa lại là “sắc sảo và cá tính”, nàng lại chả thích mê đi . Cứ thế từ từ mưa dầm thấm đất, nàng dẫu sắt đá thì ý chí cũng dần lung lạc.

2. Điệu hổ ly sơn (Dụ hổ ra khỏi rừng). Kế này cực kỳ quan trọng trong thuật tán gái. Hẳn các bác trai cũng biết rằng tán gái ở giai đoạn nào cũng phải có không gian phù hợp, ví dụ làm sao ta có thể hôn nàng trước mặt ông bà nhạc tương lai được . Chính vì thế phải dụ hổ khỏi rừng, khi ấy muốn ôm hổ hay thỏ thẻ với hổ thì cũng chẳng sợ kiểm lâm nữa. 

3. Nhất tiễn hạ song điêu (Một mũi tên hạ hai con chim). Làm trai nên biết: tán gái chỉ mới là điều kiện cần, phải tán cả nhà gái nữa mới là điều kiện đủ. Phàm là cha mẹ ai không muốn con gái mình lọt vào tay một thằng ngon lành? Mà con gái thì lại hay nể cha mẹ. “Hậu phương có vững vàng thì tiền tuyến mới không dao động” là vậy. Có một câu chuyện vui về kế này: Một bà mẹ hỏi chàng rể tương lai: “Nếu bác và con gái bác rớt xuống sông nhưng chỉ cứu được một người thì cháu sẽ cứu ai?” Anh chàng láu cá không do dự trả lời: “Cháu sẽ cứu bác sau đó nhảy xuống sông chết cùng con gái bác để trọn tình.”

Ý của mưu kế này là dùng sức lực tối thiểu để đạt được hiệu quả tối đa.

4. Minh tri cố muội (Biết rõ mà làm như không biết). Không phải chuyện gì ta biết cũng đều nói cho nàng nghe cả. Có những chuyện ta biết mà làm ra vẻ không biết gì để kiểm tra tấm lòng chân thành và trung thực của nàng đối với ta. 

5. Du long chuyển phượng (Biến rồng thành phượng). Kế này nghĩa là bên trong là hình rồng đó, nhưng làm cho nó trở thành phượng. Ví dụ nếu hôm nay ta đi nhậu về chưa kịp tắm, miệng đầy mùi bia rượu mà phải đến điểm hẹn ngay kẻo nàng dỗi thì có thể ngụy trang bằng perfume for men và kẹo chewing-gum .

6. Mỹ nhân kế (Kế dùng người đẹp). Do kế này được áp dụng trong thuật tán gái nên phải hiểu đây là “nam nhân” chứ không phải là “nữ nhân”. Con gái thời nay nhiều ưu điểm nên cũng đòi hỏi cao, không phải chỉ có chí khí anh hùng mà làm xiêu lòng nàng được. Vì thế đàn ông cũng phải biết làm đẹp, nhưng là đẹp nam tính để cho nàng sung sướng và hãnh diện. Tiền đầy túi mà người vừa hôi vừa bẩn, lôi thôi lếch thếch thì làm sao xin được cái hôn của người đẹp?

7. Sấn hỏa đả kiếp (Theo lửa mà hành động). Kế này là lợi dụng lúc loạn để thao túng, lúc tình hình rối ren mà sắp xếp theo ý muốn. Chẳng hạn như tranh thủ nàng gặp chuyện buồn thì ta phải nhân đó mà thể hiện hết cái tình của ta, đưa nàng đi theo quỹ đạo của ta, làm cho tình cảm của nàng phụ thuộc vào ta . Đặc điểm của kế này là phải biết tùy cơ ứng biến.

8. Vô trung sinh hữu (Không có mà làm thành có). Cổ nhân nói: “Thời thế tạo anh hùng”, quả đúng như vậy. Nếu thiên hạ không loạn, trật tự không rối thì làm gì có anh hào xuất lộ! Nhưng phàm ở đời đâu phải lúc nào cũng diễn ra cảnh cô bé đi học về trong đêm tối bị bọn lang sói bâu quanh để ta ra tay hiệp sĩ như trên phim ? Chính thế ta phải tạo ra thời cơ để tỏ rõ bản lĩnh của ta. Ví như ta giỏi IT thì phải chờ lúc nàng sơ ý mà chọc ngoáy cho máy tính của nàng hỏng đi, thế là nàng phải nhờ ta. Lúc đấy ta sẽ xuất chưởng và được nàng thưởng cho cái nhìn khâm phục. Nếu ta bơi giỏi thì phải nhờ đứa nào đó chen lấn đẩy nàng rơi xuống nước rồi ta nhảy xuống cứu... Kế này phải thực hiện cực kỳ cẩn trọng và chính xác đấy nhé, nếu không thì hậu quả sẽ khôn lường.

9. Tiên phát chế nhân (Ra tay trước để chế phục đối phương). Phàm ở đời làm gì cũng phải tính chuyện đi trước người khác một bước. Nếu nàng có nhiều vệ tinh theo đuổi, ta lại do dự chần chừ thì há chẳng phải là “mồi thơm dâng giặc” hay sao? Chính vì thế phải đánh nhanh thắng nhanh, ra tay trước những bọn tình địch kia để thu phục đối phương .


10. Đả thảo kinh xà (Đập cỏ làm cho rắn sợ)
Phụ nữ thường hay có những phút xao lòng, nhất là khi có rất nhiều vệ tinh rình rập ở quanh. Ta có thể bóng gió xa xôi, cốt là để nàng hiểu trên đời này ta phải là người đàn ông duy nhất của nàng. 

11. Tá đao sát nhân (Mượn đao để giết người). Nếu tán được cô nàng xinh xắn, duyên dáng, thông minh thì dĩ nhiên phải chấp nhận thực tế là nàng có nhiều người theo đuổi . Thay vì nhỏ mọn ghen tuông vớ vẩn thì ta phải tỏ ra là người quân tử, nhưng phải làm sao để mấy tên tình địch kia triệt hạ lẫn nhau, còn ta chỉ “ngồi trên núi xem hổ đánh nhau”, rốt cuộc trong mắt nàng lũ chúng nó đều xấu cả, chỉ mình ta là “anh đẹp dần lên trong mắt em”. 

Nhớ lại chuyện thời Tam Quốc, Tào Tháo mượn Lưu Biểu giết Nễ Hành, mượn lòng quân giết Dương Tu rồi lại làm cái việc mèo già khóc chuột, thật là một tay thông minh, gian hùng.

12. Di thể giá họa (Dùng vật gì để vu khống người ta). Kế này là vu oan cho tấm lòng trong sáng của người ta, khiến người ta phải ấm ức, sầu đau, tuyệt vọng, rồi khi ấy ta sẽ tỏ ra là một bậc chính nhân quân tử, an ủi vỗ về và lau nước mắt cho nàng. 

13. Khích tướng kế (Kế chọc giận tướng giặc). Phụ nữ vốn tính hiếu thắng, có khi không rung động trước sự đeo bám 10 năm của một anh chàng nhưng lại mê mẩn một chàng khác trong năm phút chỉ vì sự khiêu khích của bạn bè . Vì thế đôi khi ta có thể cao ngạo lạnh lùng để chạm vào sự tự ái của nàng, rồi gài gián điệp thách thức nàng, tạo cho nàng cơ hội hả hê là đã chinh phục được ta, mà không hề hay biết là đã mắc lừa mưu gian của ta. 

14. Man thiên quá hải (Lợi dụng sương mù để lẩn trốn). Kế này có thể hiểu rộng ra là lợi dụng thiên nhiên, thời tiết để phục vụ mục đích của mình. Ví dụ đi chơi thì phải đưa nàng ra bờ hồ lộng gió để nàng lạnh, thế là ta … ôm . Hay trời mưa bất chợt thì phải biết tìm chỗ kín đáo cho nàng đứng, còn ta thì đứng ngoài lấy thân trai che mưa cho nàng.

15. Ám độ trần sương (Đi con đường mà không ai nghĩ đến). Trí tưởng tượng của phụ nữ thường bị kích thích vì những cách tỏ tình độc đáo, không ai nghĩ ra. Vì thế thấy phim người ta chiếu anh chàng cầm bông hồng run rẩy đứng dưới mưa chờ người yêu mà cũng học đòi làm theo thì nhầm to . Cái sự độc đáo ấy đôi khi rất đơn giản, miễn là phải bất ngờ và khác lạ.

16. Phản khách vi chủ (Đổi vị khách thành vị chủ). Kế này tức là ta phải biến thế thụ động thành chủ động để khống chế cục diện. Chẳng hạn chỉ mới đi chơi với nàng một hai buổi đầu mà đã nóng nảy hôn nàng thì cũng nên chuẩn bị tinh thần có thể phải xơi một cái tát . Biết thế nhưng nhiều khi vẫn phải làm (ôi giời, ngày xưa bị bố đánh đòn còn chiến hơn mà vẫn chịu được thì có nhằm nhò gì cái đánh của mỹ nhân), cốt là để nàng có cớ mà phụng phịu, đưa đẩy, còn ta có cớ mà lấn lướt. Phụ nữ thật lạ, đi chơi với nàng nếu chân tay ta táy máy thì lập tức bị đẩy ra ngay, nhưng nếu ta không làm thế mà lại ngồi cứng đờ như khúc gỗ thì tức là ta đang xúc phạm sâu sắc đến lòng kiêu hãnh của nàng đấy . Vì thế làm trai nên nhớ: khi địch lùi một bước thì ta tiến một bước, khi địch lùi đến chân tường rồi thì ta phải lập tức ôm lấy để địch không còn nơi nào nương tựa ngoài vòng tay của ta. 

17. Kim thiền thoát xác (Ve sầu vàng lột xác). Kế này dùng cho lúc nguy cấp, tính chuyện ngụy trang một hình tượng để lừa dối, che mắt đối phương. Ví dụ như ta đang uống bia cùng lũ bạn cũ, nhưng lại bảo nàng là tối nay anh phải làm việc overtime không đến em được. Nhỡ nàng bất thình lình cùng gia đình đi ăn tối mà gặp ta ở nhà hàng thì phải bàn bạc với chúng bạn chớp nhoáng và lập tức chủ động đến dẫn nàng tới giới thiệu với các “đối tác kinh doanh”. 

18. Không thành kế (Kế bỏ trống cửa thành). Ấy là khi ta vờ xây dựng quan hệ bạn bè với nàng, để nàng thong dong bước vào đời ta một cách vô tư, trong sáng, rồi khi thời cơ đã chín muồi ta tập hợp lực lượng và mưu chước để nàng không thể thoát khỏi cuộc đời ta. 


28. Sát kê hách hầu (Giết gà cho khỉ sợ). Tán gái thành công chưa đủ, mà phải biết giữ cho tình yêu của nàng bền chặt với ta. Khổ nỗi cuộc sống nhiều cám dỗ, vì vậy thỉnh thoảng ta phải kể những trường hợp bên ngoài (đôi khi bịa ra là của một thằng bạn nào đó) hoặc đọc được trên báo chí để thăm dò thái độ và nâng cao ý thức chung thủy của nàng. Phải luôn làm cho nàng quán triệt tư tưởng rằng phản bội là đồng nghĩa với “đường ai nấy đi”, sẽ không có sự tha thứ. 

29. Phản gián kế (Dùng kế của đối phương để quật lại). "Phản gián kế" là dùng người của đối phương để lừa đối phương. Ví dụ như trong thời gian còn thăm dò mà nàng phái thằng em đi tìm hiểu ta thì ta phải tận dụng ngay thằng này để nó làm nịnh thần cho ta. 

30. Lý đại đào cương (Đưa cây lý chết thay cây đào). Nghĩa là nếu ta có lỗi với nàng thì phải tìm cách đổ lỗi cho đối tượng khác, mà đối tượng hay nhất là những “nguyên nhân khách quan” để không bị mang tiếng ác. 

31. Thuận thủ khiên dương (Thuận tay dắt con dê về). Kế này nghĩa là phải biết nắm lấy bất cứ cơ hội nào vụt hiện đến trước mắt (vụ này phải thật linh hoạt mới được). Ví dụ như đi chơi mà nàng không may bị dẫm vào vũng nước bẩn, đừng đứng đờ ra đó mà hãy mua ngay chai La Vie cho nàng rửa chân và tìm khăn lau cho nàng. 

32. Dục cầm cố tung (Muốn bắt mà lại thả ra). Có những lúc ta không nên tấn công ráo riết mà tránh xa ra, thực hiện những hành động cốt để thu phục lòng người, giữ người. Từ đó mà nàng tự tìm đến với ta. 

33. Khổ nhục kế (Hành hạ thân xác mình để người ta tin). Có khi ta phải hành hạ cho mình ốm mấy ngày, hoặc giả vờ ốm, rồi đem cái thân xác khổ sở ấy mà mua chuộc tình thương mến thương của nàng, khiến nàng xót xa và chăm sóc cho ta. 

34. Phao bác dẫn ngọc (Ném hòn ngói để thu về hòn ngọc). Ta phải ga lăng với nàng, phải xem những ngày sinh nhật, valentine, 8-3… là dịp trời cho để thể hiện tình cảm sâu đậm của ta đối với nàng . Ngay cả khi không có lễ gì vẫn có thể kiếm chuyện để tặng quà cho nàng. Mất mấy món quà mà có cơ hội chinh phục được cả một người vợ, thử hỏi cái nào quý hơn? 

35. Tá thi hoàn hồn (Mượn xác để hồn về). Kế này là sau khi thất bại trong một cuộc tình, ta tìm đến cuộc tình khác (mượn xác) để lấy lại niềm vui (hồn về) . Tuy nhiên, kế này có nguy cơ rủi ro cao là trong lúc tinh thần bất ổn, nếu không tinh ý thì có thể rước nhầm “xác chết”. 

36. Tẩu kế (Chạy, lùi, thoát thân). Nếu sau khi tán xong một cô nàng ta mới té ngửa ra là nàng xấu xa đầy mình, không thể cải tạo, khi ấy chắc chả còn cách nào khác ngoài “bỏ của chạy lấy người”, it’s time to say good-bye! (Hy vọng các bác không phải áp dụng cách này )
Nguồn trích dẫn: Sưu Tầm Từ Internet ! 

Tim Cook đang thay đổi Apple ra sao

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Một số hành động và lời nói của Cook đã tác động tới cốt lõi của quá trình phát triển sản phẩm quan trọng của Apple. Nói chung, Apple đã cởi mở hơn và hợp tác hơn nhiều.

(ICTPress) - Một số hành động và lời nói của Cook đã tác động tới cốt lõi của quá trình phát triển sản phẩm quan trọng của Apple. Nói chung, Apple đã cởi mở hơn và hợp tác hơn nhiều.

Tim Cook tại sự kiện giới thiệu iPad mới tại San Francisco hồi tháng 3

Hồi tháng 2, một nhóm các nhà đầu tư đã viếng thăm Apple trong một chuyến xe bus (bus tour) do nhà phân tích nghiên cứu cho Citibank dẫn đầu. Chuyến viếng thăm này bắt đầu bằng một bài thuyết trình 45 phút của Peter Oppenheimer, Giám đốc tài chính của Apple, và khoảng 15 nhà đầu tư đã tham gia phiên này được tiếp đón nồng hậu rất riêng của Apple: Họ gặp nhau trong một phòng họp cũ ở trung tâm hội nghị công chúng Town Hall của Apple ở tòa nhà Infinite Loop số 4 ở Cupertino, Calif., và được phục vụ 3 cái bánh cũ và hai coke ăn kiêng”, theo lời của một người tham dự.

Tất cả đó, giống như những cuộc thăm viếng thông thường khác, là chương trình của các công ty nổi tiếng ở thung lũng Silicon, được coi như là các cơ hội để giao tiếp với những người nắm giữ cổ phiếu lớn của họ. Điều gây ngạc nhiên với các nhà đầu tư Apple ngày hôm đó là CEO Tim Cook ghé vào 20 phút tham dự bài nói chuyện của Oppenheimer, lặng lẽ ngồi xuống ở cuối phòng, và làm một cái gì đó không bình thường đối với một CEO của Apple: Cook đã lắng nghe. Cook không kiểm tra thư điện tử một lần nào. Cook rất tập trung.

Sau khi giám đốc tài chính kết thúc bài trình bày, Cook, lúc đó đã là CEO của Apple được 5 tháng, đã đứng trình bày những đánh giá của mình. Cook sải bước tự tin đến trước cửa phòng và tổ chức buổi họp theo phong cách hiệu quả điều mà đã trở thành thương hiệu của ông. “Cook hoàn toàn kiểm soát và biết chính xác ông ta là ai và muốn đi tới đâu”, một trong những nhà đầu tư tham dự chuyến đi này cho biết. “Cook đã trả lời mọi câu hỏi đặt ra và giải thích bất cứ vấn đề nào. Cook thậm chí đưa ra một số nét riêng biệt dựa trên những dữ liệu hiệu suất đã được Apple công bố. Hỏi ông về Facebook (FB), Cook đã gọi người hàng xóm là “Một công ty gần gũi nhất của Apple”, ý rằng ông rất tôn trọng FB, theo đó Apple có thể hợp tác chặt chẽ hơn. (Gần đây hơn, Cook đã khen ngợi các đối thủ/đối tác khác, cho biết tại một hội nghị các kết quả tài chính cho rằng Amazon là “một kiểu đối thủ khác biệt” có sức mạnh khác với Apple và Amazon sẽ bán được nhiều Kindles, thiết bị đang cạnh tranh cao với iPad của Apple.

Đây là những gì ấn tượng nhất về sự xuất hiện của Cook ngày cuối đông này năm ngoái - Steve Jobs đã không phải lo lắng. Nhà đồng sáng lập Apple nổi tiếng, đã rời cương vị CEO của Apple ngày 24/8 năm ngoái, 6 tuần trước khi ra đi, là người hiếm khi ngó ngàng tới việc gặp gỡ các nhà đầu tư. Đó là một trong những việc của Tim Cook với vai trò là CEO. Đó là một việc nhỏ nhưng là một thay đổi lớn - các nhà đầu tư hiện nay nhận được sự lắng nghe của CEO lần đầu tiên trong nhiều năm - và đó là một trong nhiều việc Cook đã và đang xây dựng ở Apple khi ông tiến tới dấu ấn 1 năm tiếp quản Apple. Cũng phải kể đến cả việc Cook đã thiết lập mối quan hệ với Wall Street cũng như các viên chức chính phủ, quyết định của Cook về cấp cổ phần cho các cổ đông, thiết lập chương trình để tặng quà của nhân viên cho công việc từ thiện - trên cương vị của mình ở Apple, Tim Cook đang bắt đầu đi vào trọng tâm.

Là một cựu binh 14 năm tại Apple, Cook đang ổn định, cả lời nói và hành động, phần lớn là văn hóa riêng của Apple. Nhưng những thay đổi này có thể thấy rõ ràng; một số hành động và lời nói của Cook đã tác động tới cốt lõi của quá trình phát triển sản phẩm quan trọng của Apple. Nói chung, Apple đã cởi mở hơn và hợp tác hơn nhiều. Trong một số trường hợp, Cook đang hành động mà Apple thực sự thấy cần thiết và các nhân viên không không phải lúc nào cũng mong muốn. Điều này hoàn toàn đúng bởi vì nếu Cook đang làm việc theo cách của mình là thực hiện một danh sách những việc phải sửa chữa mà người tiền nhiệm (Jobs) đã để quá lâu không giải quyết, mà không ngoài lý do bướng bỉnh.

Điều rõ ràng là Cook đang xử sự như người đàn ông độc lập, đặt dấu ấn lên Apple - có những thay đổi sẽ gây tranh cãi về lòng tin, sự thận trọng của Apple vì những thay đổi đó có khác với cách thức của Steve Jobs về lĩnh vực giải trí. Cook kiên định kính trọng di sản Jobs để lại, nhưng Cook không hối tiếc sẽ tạo nên một thời kỳ mới. Cook cuối mỗi ngày, dường như thực hiện một trong những yêu cầu khát khao của Jobs là quản lý Apple chứ không hỏi “Steve sẽ làm gì?” và làm những gì tốt nhất cho Apple.

Hãy xem xét Apple trên diện rộng là không có Jobs cầm lái, con thuyền Apple đã chạy ổn định như thế nào. Wall Street đặc biệt đưa ra các lý do - thực tế là hàng tỷ lý do - để chứng minh đế chế Cook mới có những niềm say mê mới. “Một số người có những lý do riêng”, Katy Huberty, nhà phân tích Apple của Morgan Stanley cho biết. Ví dụ, giá trị thị trường của Apple, đã tăng lên khoảng 140 tỷ USD kể từ khi Cook tiếp quản. Giá trị thị trường của Apple khoảng 500 tỷ USD, tính đến thời điểm hiện nay. Apple giá trị hơn Exxon Mobil 100 tỷ USD - mặc dù cổ phiếu của Apple có giảm 15% so với đợt đỉnh điểm. Trong 3 quý kể từ khi Cook trở thành CEO, Apple đã có doanh thu 31 tỷ USD và đã xuất đi 89 triệu iPhone và 38 triệu iPad, tất cả vượt qua cả mong đợi của Wall Street và đang tiếp tục, nhìn chung, là thu hút và làm say mê khách hàng. “Theo bất cứ đánh giá số lượng nào, thì cho tới nay khả năng của Cook là phi thường”, Bill Shope, một nhà phân tích nghiên cứu của Goldman Sachs cho biết.

Cook không thể nhận tất cả sự công nhận cho những kết quả đó. Cook tiếp quản Apple với khả năng của một con tàu phản lực trong chuyến bay đêm. Thêm nữa là Cook vẫn chưa công bố một sản phẩm mới nào đáng kể, nhưng phương thức chính được các nhà quan sát theo dõi chặt chẽ là sự sáng tạo tiếp tục được duy trì. Những giới thiệu sản phẩm chính cho tới nay là: iPhone 4S, có tính năng hỗ trợ thoại Siri và một iPad có độ phân giải màn hình cao hơn, cả hai là phiên bản kế tiếp của các sản phẩm trước đó.

Đằng sau những hình ảnh này, những dấu hiệu Cook lãnh đạo Apple là ở đâu. Thường thì những thay đổi nằm ở lý lịch và sức mạnh của CEO mới. Cook là chuyên gia về hiệu quả hoạt động, đã gia nhập Apple từ năm 1998 để đổi mới lại hệ thống các nhà máy, nhà kho và các nhà cung cấp bị khủng hoảng nặng. Đặc biệt, Cook đã củng cố hợp tác của Apple với các nhà sản xuất đã ký kết hợp đồng với Apple ở Trung Quốc.

Do đó có một lời khen cá nhân cho Cook khi Thời báo New York đăng tải một bài báo đình đám hồi tháng 1 chỉ trích điều kiện làm việc ở Foxconn, Trung Quốc, nhà máy sản xuất theo hợp đồng với Apple của Đài Loan sản xuất theo dây chuyền các sản phẩm của Apple. Mặc dù sự chỉ trích này không phải là mới, nhưng sự việc này đã vẽ lên một bức chân dung ảm đạm về cuộc sống của những người lao động ở các nhà máy. Phản ứng của Cook đã đánh dấu một sự thay đổi khác biệt so với Jobs, người đã chưa quan tâm nghiêm túc tới vấn đề này. Với cương vị là CEO mới, Cook không chỉ thăm Foxconn với tư cách cá nhân, mà còn bị chụp ảnh đăng tải. Apple cũng đã tham gia Hiệp hội Lao động Công bằng (Fair Labor Association), một tổ chức giám sát bên thứ ba do ngành tài trợ có chức năng kiểm tra các nhà máy và báo cáo những phát hiện độc lập. (Apple cho biết các các thành viên của Apple tham gia trong tổ chức này đã 1 năm).

Tuy nhiên, Apple của Cook đã giải quyết việc sản xuất ở Trung Quốc. Cuối năm ngoái, Apple đã lần đầu tiên công bố giá trị tiền đô các tài sản của Apple tại đây là 2,6 tỷ USD. Dù vậy Apple chỉ có 6 cửa hàng bán lẻ ở Trung Quốc, con số nói lên giá trị của vật liệu và thiết bị Apple đã mua mua đại diện cho các nhà cung cấp của mình. Apple chịu rủi ro với vốn riêng của mình với 110 tỷ USD tiền mặt, khá nhiều rủi ro - như là cách tài trợ cho các nâng cấp lớn cho các khả năng sản xuất của Apple ở châu Á, mặc dù các đối tác của Aple sẽ vận hành thiết bị.

Apple thường không lên tiếng về những đầu tư để làm gì, nhưng với chi tiêu có chủ định được công bố là 7 tỷ USD trong năm 2012, Apple đang đạt tăng trưởng lớn, các nhà phân tích nhận định. “Đó được xem là để đạt khối lượng”, David Eiswert, một người quản lý hồ sơ ở T. Rowe Price, sở hữu 24 triệu cổ phiếu của Apple. Ông này cho biết các nhà cung cấp của Apple như Pegatron và Jabil đang mua những công cụ máy móc phức tạp và các nhà sản xuất máy khoan Nhật Bản cho biết họ đang chuyển sang điện tử tiêu dùng. Eiswert cho rằng điều này phụ thuộc Apple. “Chuỗi cung ứng của Apple đang thực hiện những việc mà không ai có thể”, dù dư dả tiền nong và bí quyết sản xuất, Eiswert lưu ý. Sự thay đổi này, ông và các nhà quan sát cho biết là có dấu ấn của Cook đối với họ.

Những hiệu quả hoạt động như vậy là một yếu tố đã từng bị đánh giá thấp trong thành công của Apple trong thập kỷ qua; tất cả sự chú ý là cuốn vào những thiết kế đẹp và tiếp thị thời trang được Jobs giám sát. Nếu có điều gì, Apple dưới thời Tim Cook sẽ đẩy hiệu quả tới một cấp độ thậm chí cao hơn, đặc biệt khi công ty đang ngày càng phát triển lớn mạnh và phức tạp hơn - đến cả những người cho rằng những tay nghề bậc cao nên là người lãnh đạo. “Điều này giống như một động cơ hoạt động bảo thủ hơn là thúc đẩy một động cơ kỹ thuật bao bì”, cựu phó chủ tịch kỹ thuật Max Paley đã làm việc tại Apple 14 năm cho đến cuối năm 2011. “Tôi được cho biết rằng bất cứ cuộc họp lớn nào hiện nay luôn luôn về quản lý dự án và quản lý chuỗi cung cấp toàn cầu”, Max Paley cho biết. Khi tôi ở Apple, kỹ thuật quyết định những gì chúng ta muốn và đó là công việc quản lý sản phẩm và quản lý cung cấp để đạt được. Điều đó thể hiện một sự thay đổi ưu tiên”.

Sự thực thì cho phép bất cứ ai can thiệp vào các kỹ sư sáng tạo là không thể được theo yêu cầu của Jobs tại Apple. Chú ý đến một kỹ sư: “Điều này dẫn đến chia sẻ nhiều nguồn lực hơn, dẫn đến cuộc chiến không thể chống đỡ, dẫn đến những lý do lẩn tránh. Họ là những mối quan tâm của công ty, nói một cách khác là rất không giống Apple.

Thật là không phải khi cố gắng đọc quá nhiều đến những thay đổi riêng tại Apple trong thời gian ngắn sau khi Steve Jobs ra đi. Dù biết rằng việc nghiên cứu kỹ công ty được quan tâm lớn nhất trên thế giới này là rất lớn. Như là một ví dụ cho điều này, trong một bài phê bình khác được tranh luận khá nhiều, Thời báo New York đã sử dụng chính sách giảm thuế đa quốc gia của Apple là một trường hợp của những giai đoạn mà các công ty Mỹ sẽ tiến hành để giảm gánh nặng thuế của mình.

Không có hoạt động nào không được thông báo khi có tin về Apple, kể cả tin nhỏ như thế nào. Ví dụ, một nhân viên trước đây của Apple kể lại, một bữa trưa gần đây với một kỹ sư mới của Apple. Cuối bữa, cựu nhân viên của Apple, hiện ở một công ty mới của thung lũng Silicon, đã cho biết người bạn thân của mình muốn quay trở lại làm việc ngay lập tức. “Anh này nói “Tôi muốn uống café nếu anh có thời gian”. Kết luận của người ngoài: “Tôi nghĩ mọi người hiện đang thở”. Thực sự thì không cần phải có một bình luận như thế.

Ở đâu đó có các dấu hiệu của Apple đang trở thành một công ty bình thường hơn. Khi Adrian Perica, từng là một chủ ngân hàng của Goldman Sachs, đã gia nhập Apple vài năm trước, ông này là viên chức duy nhất có thẩm quyền thực hiện thỏa thuận. Steve Jobs cơ bản đã vận hành M&A cho Apple. Hiện nay Perica phụ trách một phòng với 3 chuyên gia phát triển công ty và một nhóm nhân viên hỗ trợ họ, do đó Apple có thể làm việc ba ca đồng thời. Sự thực, sự rung cảm, trong lời nói của một người nhân viên cũ, là một Apple đang trở nên truyền thống hơn, có nghĩa là nhiều MBA hơn, nhiều quy trình và cấu trúc hơn. (Thực tế, 2.153 nhân viên của Apple liên quan điều kiện “MBA” trong hồ sơ LinkedIn chưa kể đội ngũ không bán lẻ khoảng gần 28.000 người. Hơn 1 nửa nhân viên là MBA đã ở Apple chưa đến 2 năm.

Có thể nói những thay đổi kiến tạo ở Apple sẽ là chất lượng các sản phẩm. Những ai để ý đến những thiếu hút đã thấy những điều này ở Siri, một sản phẩm chưa hoàn hảo mà Apple đã tung ra với bản beta chưa phổ biến vào năm 2011, một dấu hiệu cho thấy dịch vụ này không được xem xét đầy đủ. Thời gian phản hồi của Siri khá chậm chạp, có nghĩa là các máy chủ và phần mềm phục vụ là không hoàn hảo. “Siri gây khó khăn cho mọi người. Steve đã dành quá nhiều công sức vào Siri”, một người ở Apple trước đây cho biết.

Rõ ràng, không ai có thể chắc chắc làm thế nào Steve Jobs có thể phản ứng đối với bất cứ việc gì đang diễn ra tại Apple, và Cook dường như đang thoải mái lãnh đạo công ty ở nơi ông cho rằng công ty sẽ đi đến. Jobs bị phản đối về cổ phiếu và mua lại cổ phiếu. Nhưng Cook đã chuẩn bị cho các nhà đầu tư về một cổ phiếu mới bằng cách thông báo rộng rãi ông không có ý kiến “tín ngưỡng” về họ. Apple thông báo hôm 19/3 rằng sẽ trả cổ phần theo quý là 2,65 USD/cổ phần và mua lại giá trị cổ phiếu 10 tỷ USD.

Biểu đồ cổ phiếu của Apple

Hiểu theo nhiều cách, thông điệp không nói ra của Cook là cuộc sống vẫn đang diễn ra và Apple vẫn là Apple. Vào giữa tháng 4, Apple đã tiếp quản tổ hợp khách sạn Carmel Valley Ranch tại cuộc họp Top 100 siêu bí mật lần đầu tiên kể từ khi Jobs qua đời. Buổi họp kín này là một cơ hội hiếm hoi đối với những giám đốc hàng đầu - không phải là lựa chọn theo thứ hạng, mà theo đánh giá của CEO về ai là người đóng góp giá trị nhất tại bất kỳ thời điểm cụ thể nào - để biết những gì sản phẩm và dịch vụ tung ra 1,5 năm sau hoặc hơn. Theo truyền thống, Cook yêu cầu các cán bộ của mình đi 80 dặm từ Cupertino đến khu nghĩ dưỡng trên các xe bus dành riêng do đó việc đến và đi của các cán bộ được kiểm soát. Cook cũng yêu cầu nhiều cán bộ thực hiện thuyết trình - giống như Jobs đã làm.

Một sự khác biệt, theo nhiều thông tin là tinh thần của cuộc họp là lạc quan và thậm chí vui vẻ. Cook được cho rằng là người thích đùa - khác hẳn với giọng nói quá dứt khoát và lạnh của Jobs đem đến các cuộc họp. Những người tham dự rời cuộc họp Top 100 ấn tượng về tầm nhìn ngắn hạn của Apple, có thể nhìn thấy iPhone kế tiếp của Apple và sản phẩm tivi đã được trông đợi từ lâu.

Cook cũng công nhận vai trò của một người có nghệ thuật nói chuyện của Jobs. Là một CEO của một công ty công nghệ có ảnh hưởng, Jobs đã gặp Cook, nhận thấy Cook là “một người thực tế, độc lập, chi tiết và nhẫn nại". Jobs còn nói Cook là “một người tình cờ, kiên định và dễ nói chuyện”. Tôi đã quên mất Cook là CEO của Apple. Và đó không phải là trải nghiệm của tôi với Jobs. Các dấu hiệu khác của Cook còn là một người thẳng tính tầm cỡ CEO. Cook đã cho thấy mong muốn giải quyết kiện tụng thương hiệu với Samsung, một nhà cung cấp quan trọng của Apple cũng như là một đối thủ. Cook thậm chí viếng thăm thường xuyên ở Washington, D.C., hồi giữa tháng 5, thuyết phục những người đứng đầu của quốc hội là cá nhân ông muốn gặp họ.

Là người đứng đầu, Cook bay xa khỏi tầm kiểm soát radar mà thực tế đã tàng hình bên ngoài công ty. Apple, sau tất cả, là một công ty do một người thống trị mà tính cách của người đó liên quan chặt chẽ với hình ảnh công chúng và hình ảnh riêng của Apple. Với tư cách là CEO, Cook đã bắt đầu đưa những câu chuyện của mình vào trong những bình luận của ông. Ví dụ, một lần xuất hiện hồi tháng 2 tại một hội nghị nhà đầu tư được Goldman Sachs tổ chức, Cook đã đề cập rằng ông đã từng làm việc tại nhà máy giấy ở Alabama và một nhà máy nhôm ở Virginia - những sự thực mới trong câu chuyện của Cook.

Tim Cook trong trang phục màu vàng thăm một nhà máy Foxconn ở tỉnh Henan, Trung Quốc, nơi iPhone được sản xuất

Những mẩu tin mang tính cá nhân thể hiện con người Cook, một người khá kín đáo, với một vài sở thích ngoài các môn thể thao thể thao giữ gìn sức khỏe và làm khán giả. Cook đi nghỉ ở khu nghỉ dưỡng (resort) Canyon Ranch ở Arizona, tại đây có một số người đã nhìn thấy ông và cho biết Cook khá lặng lẽ, thường ăn một mình, đọc sách trên chiếc iPad. Cook cho biết trong lần xuất hiện tại hội nghị Goldman Sachs rằng ông không thể sống thiếu cái tivi của Apple - điều này đặt ra câu hỏi là ông đang xem cái gì, cho thấy một năm trước Cook đã nói với một cổ đông tại cuộc học thường niên của Apple rằng nếu không chiếu trên kênh CNBC hay ESPN, thì Cook đã không xem nó. (Một chuyện bên lề: là cổ đông đó đã hỏi Cook là ông đã từng xem nhân vật một người đàn ông xấu hiện nay của Mike Daisey trong vở “Đau đớn và xuất thần của Steve Jobs” (Agony and Ecstasy of Steve Jobs) đang được công diễn ở Berkeley. Ông cho biết chưa từng xem). Cook cũng đã cho thấy sự hài hước sắc sảo, nói với các nhà đầu tư trước khi thông báo cổ phiếu rằng Apple sẽ không “tiến hành một bữa tiệc thời La mã hay làm gì đó lạ lùng” với số tiền của Apple.

Đối với tất cả những thể hiện hướng ngoại của mình với tư cách là CEO, Cook đã giữ được được giới truyền thông trong phạm vi. Ông trả lời vài cuộc phỏng vấn, và Apple đã từ chối bắt ông phải xuất hiện trong bài báo này. Thực sự, Apple dường như dự định chỉ để Cook xuất hiện với tư cách là CEO mới trong một vài tin đã có kịch bản cẩn thận. Viết trong danh sách 100 người ảnh hướng nhất của năm 2012 của Tạp chí Time, ủy viên hội đồng của Apple Al Gore khen ngợi Cook đã lãnh đạo Apple đến tầm cao mới “Trong khi thực thi những thay đổi chính sách lớn từ từ và sáng sủa”. Khi được Fortune hỏi, cả Apple và Gore không trả lời chính xác những thay đổi chính sách đó là gì, cựu phó tổng thống Mỹ trả lời.

Thậm chí khi nhà đầu tư này căn vặn về thông tin hoạt động của Apple, Cook đi thẳng vào những vấn đề lớn nguyện trung thành với văn hóa công ty mà Steve Jobs đã đặt nền tảng. Được hỏi tại diễn đàn nhà đầu tư Goldman là sự lãnh đạo của ông sẽ thay đổi Apple như thế nào và ông dự định duy trì văn hóa của Apple là gì, Cook đã lờ đi phần đầu của câu hỏi và đã chỉ tập trung vào phần sau. “Steve đã in sâu vào tất cả chúng ta trong nhiều năm mà công ty nên quyết tâm xung quanh các sản phẩm lớn và chúng ta sẽ hoàn toàn tập trung vào một vài thứ chứ không phải nỗ lực làm quá nhiều thứ mà chúng ta làm không giỏi”. Cook đã gọi Apple là một “nơi huyền bí”, nơi các nhà viên có thể làm được “công việc tốt nhất trong đời của mình”.

Còn về phía nhân viên, phần lớn đội ngũ dường như hài lòng hơn với Cook. Cook thường ngồi với nhân viên không theo quy tắc nào trong quán café vào bữa trưa, trong khi đó Jobs thường ăn với Trưởng nhóm thiết kế Jonathan Ive. Một sự khác biệt nhỏ khi nói về tần suất nhân viên có thể gặp với với CEO của họ. Tại Apple, Jobs đồng thời được kính trọng, yêu mến và kính sợ. Cook rõ ràng là một "sếp" khắt khe nhưng ông không làm ai sợ hãi. Cook được kính trọng, nhưng không tôn thờ. Khi Apple bước vào một giai đoạn mới  trong lịch sử công ty, có thể không cần một vị chúa với tư cách là một CEO mà cần một con người bình thường hiểu công việc được hoàn thành như thế nào.

Quang Minh

Nguồn: Tạp chí Fortune tháng 6/2012

Ảnh: 
File đính kèm: 
Chuyên mục chính: 
Tri thức chuyên ngành
Các chuyên mục liên quan: 
Kinh tế chuyên ngành

Link to full article

Trò chơi điện tử cần cái nhìn thoáng hơn

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Cùng với chế tạo phim hoạt hình, lĩnh vực trò chơi điện tử là thị trường trị giá hàng trăm tỷ USD/năm trên thế giới và còn nhiều tiềm năng.

(ICTPress) - Đề xuất ý kiến cho Chương trình quốc gia phát triển CNTT đến năm 2020, Liên danh C3S-DTT, đơn vị tư vấn chính sách cho Bộ Thông tin và Truyền thông cho biết xã hội Việt Nam nên có cái nhìn về trò chơi điện tử một cách thoáng hơn chứ không chỉ ở phía cạnh tiêu cực.

Trang web trò chơi Jungle Memory của Anh, trò chơi cải thiện đáng kể về khả năng giải toán và những vấn đề khó khăn trong việc học từ vựng

Theo đơn vị tư vấn chính sách này cùng với chế tạo phim hoạt hình, đây là thị trường trị giá hàng trăm tỷ USD/năm trên thế giới và còn nhiều tiềm năng.

Ở Việt Nam, đây là lĩnh vực có những hoạt động khởi sắc trong thời gian 5 năm trở lại. Các kết quả khả quan thu được là ở các thị trường trong nước với các hướng phát triển phục vụ giáo dục, đào tạo (đào tạo từ xa), kinh tế (các hệ thống thương mại điện tử), văn hóa (phát triển các trò chơi, các mạng xã hội).

Tuy nhiên, do những bất cập về cơ chế cũng như nhận thức, phát triển nội dung số trong nhiều lĩnh vực tiềm năng của nước ta như giáo dục, văn hóa, y tế, nhà nước vẫn còn rất nhiều hạn chế.

Để xâm nhập và có chỗ đứng trên thị trường quốc tế ở lĩnh vực có nhiều tiềm năng này, theo nhóm tư vấn phải vượt qua nhiều trở ngại, trước tiên là rào cản ngôn ngữ và kỹ năng làm việc chuyên nghiệp. Thị trường nội dung số cho quốc tế, không hoàn toàn, nhưng phần lớn là không đòi hỏi đội ngũ lao động có trình độ kỹ thuật thật cao. Đây cũng có thể em là khoảng trống (gap) trong thị trường nội dung số quốc tế.

Hướng đi tích cực cho các doanh nghiệp CNTT quan tâm đến lĩnh vực trò chơi điện tử là làm ra những sản phẩm có chất lượng và tính giáo dục cao như: Nâng cao khả năng xã hội của trẻ em, Nâng cao năng lực tư duy, lập luận, Nâng cao khả năng cùng làm việc theo nhóm, Nâng cao khả năng chia sẻ, Nâng cao khả năng cạnh tranh, thi tài lành mạnh.

HM

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Link to full article

Những máy tính được phép mang vào phòng thi


(GDVN) - Cục trưởng Cục Công nghệ thông tin (Bộ GD&ĐT) Quách Tuấn Ngọc cho biết danh sách một số loại máy tính thí sinh được phép mang vào phòng thi.
Theo đó, trên nguyên tắc Quy chế tuyển sinh đại học, cao đẳng hệ chính quy  các máy tính cầm tay được phép mang vào phòng thi  gồm các máy không có chức năng soạn thảo văn bản (tính năng ghi chép, ghi số điện thoại…), máy tính không có thẻ nhớ cắm thêm vào.


Những máy tính cầm tay thông dụng  (làm được các phép tính số học, các phép tính lượng giác và phép tính siêu việt    như: Casio FX 95, FX 220, FX 500A, FX 500MS, FX 500 ES, FX 500 Vnlus, FX 570 MS, FX 570 ES và FX 570 ES plus. Các máy VinaCal 500 MS, 570 MS và 570 ES Plus. Các dòng máy  VietNam Calculator VN-500RS,VN-500ES, VN 570RS,VN 570 ES. Máy tính Sharp các đời EL 124 A, EL 250S, EL 506W, EL 509WM. Máy Canon các đời: FC 45 S, LS135TS, F710, F720 cùng với các máy tính tương đương.

Gần 80% các website .gov.vn có thể bị “đánh sập”

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Để có những phát hiện này, VNISA đã tiến hành phương pháp lựa chọn ngẫu nhiên 100 site được công bố với tên miền .gov.vn, không phân biệt lĩnh vực hoạt động của tổ chức và đánh giá với vai trò “web browser” thông qua môi trường Internet.

(ICTPress) - Gần 80% các website có thể bị tấn công “thay đổi nội dung” hoặc “đánh sập” bất cứ lúc nào là một trong các điểm yếu điển hình và phổ biến trên 100 trang web, cổng thông tin điện tử gov.vn được công chúng biết đến.

Đây là thông tin được Hiệp hội An toàn thông tin (VNISA) thông báo hôm nay 25/5 tại Hà Nội trong khuôn khổ Hội thảo Xây dựng chính sách đảm bảo an toàn thông tin trong việc phát triển chính phủ điện tử tại Việt Nam.

Ngoài ra, VNISA còn thông báo trong 100 website này có 78 website chứa điểm yếu bảo mật, 78 website có điểm yếu bảo mật ở mực độ “nghiêm trọng” và “cao”, 58 website có điểm yếu bảo mật ở mức độ “Nghiêm trọng”.

Các điểm yếu mức nghiêm trọng có 489/3697 lỗi được phát hiện, các điểm yếu mức cao có 396/3697 lỗi được phát hiện, các điểm yếu mức trung bình/thấp có 2812/3697 lỗi được phát hiện.

Trong quá trình đánh giá VNISA cũng cho biết khoảng 80% website không có các biện pháp bảo vệ tối thiểu chống lại việc dò quét (IPS, …).

Các điểm yếu phổ biến khác của các website .gov.vn được VNISA đề cập như Lộ thông tin từ ASP.NET, WebDAV enable, XSS... được chia theo tỷ lệ % như sau:

Để có những phát hiện này, VNISA đã tiến hành phương pháp lựa chọn ngẫu nhiên 100 site được công bố với tên miền .gov.vn, không phân biệt lĩnh vực hoạt động của tổ chức và đánh giá với vai trò “web browser” thông qua môi trường Internet.

HM

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Link to full article

Giải pháp TDFi của Huawei - hợp nhất những người dùng WiFi và LTE TDD

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Với giải pháp TDFi, người dùng cuối có thể truy cập các hệ thống mạng LTE TDD bằng bất kỳ thiết bị hỗ trợ WiFi nào để sử dụng các dịch vụ dữ liệu di động tốc độ cao.

(ICTPress) - Huawei, ngày 23/5 đã chính thức giới thiệu giải pháp tổng thể TDFi tại Hội nghị Thượng đỉnh LTE (LTE World Summit) 2012 lần thứ 8 được diễn ra từ ngày 22 - 24/5/2012 tại Barcelona, Tây Ban Nha.

Với giải pháp TDFi, người dùng cuối có thể truy cập các hệ thống mạng LTE TDD bằng bất kỳ thiết bị hỗ trợ WiFi nào để sử dụng các dịch vụ dữ liệu di động tốc độ cao.

Sự xuất hiện của băng rộng di động đã thúc đẩy nhu cầu về các dịch vụ dữ liệu tốc độ cao gia tăng mạnh mẽ. Nhưng trong khi việc thương mại hóa công nghệ LTE TDD đang diễn ra nhanh chóng thì các thiết bị tương thích với công nghệ này vẫn chưa thực sự sẵn sàng bắt nhịp.

Để thúc đẩy việc truy cập các hệ thống mạng LTE TDD, giải pháp TDFi sáng tạo của Huawei đã hợp nhất người dùng WiFi với người dùng LTE TDD nhanh chóng. Giải pháp này nâng cao việc sử dụng nguồn lực mạng LTE TDD, và thúc đẩy việc phân phối dữ liệu mạng hiện có trong các khu vực truy cập (hotspot). TDFi cũng sẽ giúp các nhà khai thác thu hút người dùng nhiều hơn và cải thiện năng lực mạng để tối ưu hóa lợi nhuận.

Các mạng WiFi truyền thống sử dụng truyền tải hữu tuyến, điều này gây ra việc thiếu hụt các nguồn truyền tải và thủ tục triển khai mất nhiều thời gian. Giải pháp TDFi sử dụng mạng trục vô tuyến LTE TDD thay cho mạng trục hữu tuyến để giải quyết khó khăn cuối cùng trong việc triển khai mạng WLAN. So với các hệ thống mạng WiFi truyền thống, giải pháp TDFi giúp các nhà khai thác triển khai nhanh chóng, tiết kiệm chi phí và hỗ trợ xác nhận người sử dụng WiFi.

Hồi tháng 3, mạng di động China Mobile đã đi đầu trong việc tổ chức hoạt động mang tên “China Mobile Happy LTE TDD Network Experience” tại Hàng Châu. Sử dụng giải pháp TDFi của Huawei, những người dùng đi trên các chuyến xe bus được trải nghiệm các dịch vụ dữ liệu LTE TDD nhanh chóng và ổn định qua việc sử dụng các smartphone hỗ trợ WiFi. Tốc độ của mạng LTE TDD giữ ổn định ở mức trên 30 Mbps, cao gấp 20 lần so với tốc độ của mạng UMTS.

Huawei cho biết giải pháp TDFi còn thể hiện ý nghĩa xã hội quan trọng. TDFi có thể tổ chức trạm phát sóng phủ trên các xe bus, giúp thúc đẩy triển khai giao thông xanh. Trong tương lai không xa, giải pháp TDFi sẽ giúp các mạng LTE TDD nâng cao khả năng truyền thông di động của con người trong chăm sóc y tế, chia sẻ thông tin, quản lý cộng đồng và hình ảnh di động giữa con người với con người.

X.T

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Tri thức chuyên ngành
Các chuyên mục liên quan: 
Viễn thông

Link to full article

Các cơ quan chính phủ Mỹ phải cung cấp dịch vụ công trên ĐTDĐ

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Mỗi cơ quan chính phủ Mỹ phải cung cấp ít nhất 2 dịch vụ công trên điện thoại di động trong vòng 12 tháng.

(ICTPress) - Tổng thống Mỹ Barack Obama đã kêu gọi tất cả các cơ quan chính phủ cung cấp nhiều dịch vụ công hơn nữa theo hình thức các ứng dụng di động.

Tổng thống Mỹ Barack Obama

Một biên bản ghi nhớ mới con tên gọi “Chính phủ số: Xây dựng một nền tảng thế kỷ 21 để đáp ứng tốt hơn nữa cho người dân Mỹ” (Digital Government: Building a 21st Century Platform to Better Serve the American People) yêu cầu mỗi cơ quan cung cấp ít nhất 2 dịch vụ công trên điện thoại di động trong vòng 12 tháng.

“Lâu nay, người dân Mỹ đã phải theo mê hồn trận thông tin của các chương trình chính phủ khác nhau để tìm kiếm các dịch vụ họ cần”, biên bản này cho biết.  

“Người dân Mỹ mong đáng được chính phủ đáp ứng mọi lúc, mọi nơi và trên bất kỳ loại thiết bị nào”, Tổng thống Obama trong một thông báo cho biết.

Các cơ quan chính phủ cũng buộc phải cung cấp các nguồn lực trực tuyến cho các nhà phát triển bên thứ ba và thực hiện dữ liệu mở và định dạng có thể đọc được trên máy.

Cuối cùng, các cơ quan phải thực hiện 1 trang trên các trang web của họ (định dạng URL www.[agency].gov/digitalstrategy) trong 90 ngày và thông báo rộng rãi trong cuộc họp về các yêu cầu mới này.

“Các sáng kiến này chúng tôi đưa ra hiện nay sẽ buộc các nguồn lực dữ liệu chính phủ tiệm cận nhiều hơn với công chúng và doanh nghiệp để họ có thể chuyển những dữ liệu này thành các dịch vụ”, Giám đốc CNTT của Mỹ Todd Park cho biết.

Các chỉ thị mới của nhà Trắng cũng phải phổ biến ở định dạng pdf như thế này.

QM

Ảnh: 
File đính kèm: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Link to full article

Gần 80% các website .gov.vn có thể bị “đánh sập”

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Để có những phát hiện này, VNISA đã tiến hành phương pháp lựa chọn ngẫu nhiên 100 site được công bố với tên miền .gov.vn, không phân biệt lĩnh vực hoạt động của tổ chức và đánh giá với vai trò “web browser” thông qua môi trường Internet.

(ICTPress) - Gần 80% các website có thể bị tấn công “thay đổi nội dung” hoặc “đánh sập” bất cứ lúc nào là một trong các điểm yếu điển hình và phổ biến trên 100 trang web, cổng thông tin điện tử gov.vn được công chúng biết đến.

Đây là thông tin được Hiệp hội An toàn thông tin (VNISA) thông báo hôm nay 25/5 tại Hà Nội trong khuôn khổ Hội thảo Xây dựng chính sách đảm bảo an toàn thông tin trong việc phát triển chính phủ điện tử tại Việt Nam.

Ngoài ra, VNISA còn thông báo trong 100 website này có 78 website chứa điểm yếu bảo mật, 78 website có điểm yếu bảo mật ở mực độ “nghiêm trọng” và “cao”, 58 website có điểm yếu bảo mật ở mức độ “Nghiêm trọng”.

Các điểm yếu mức nghiêm trọng có 489/3697 lỗi được phát hiện, các điểm yếu mức cao có 396/3697 lỗi được phát hiện, các điểm yếu mức trung bình/thấp có 2812/3697 lỗi được phát hiện.

Trong quá trình đánh giá VNISA cũng cho biết khoảng 80% website không có các biện pháp bảo vệ tối thiểu chống lại việc dò quét (IPS, …).

Các điểm yếu phổ biến khác của các website .gov.vn được VNISA đề cập như Lộ thông tin từ ASP.NET, WebDAV enable, XSS... được chia theo tỷ lệ % như sau:

Để có những phát hiện này, VNISA đã tiến hành phương pháp lựa chọn ngẫu nhiên 100 site được công bố với tên miền .gov.vn, không phân biệt lĩnh vực hoạt động của tổ chức và đánh giá với vai trò “web browser” thông qua môi trường Internet.

HM

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Link to full article

Không gay thì … cạp đất mà ăn à!

Mục Văn hoá của các báo trong tuần này, số ra ngày hôm kia, hôm qua, hôm nay, hôm sau có rất nhiều bài học định hướng.

1.Bài học thật thà với chính mình

Freedom / Coney Island Mermaids Parade 2007 / SML

(pix courtesy of See-ming Lee – Under Creative Commons License)

Năm 98, mình 9 tuổi, tất cả những gì biết về World Cup là bài “The cup of life”. Chẳng biết Ronaldo là ai, nhưng chết mê anh Ricky Martin cằm chẻ, râu quai nón, đuôi mắt dài. Lâu lâu sau thấy anh công khai là người đồng tính. Tin đấy phơi lên mặt báo chẳng làm lòng mình xê dịch, không thích ảnh hơn cũng không bớt thích ảnh đi. Đại loại, kể từ khi công chúng âm nhạc thế giới biết Ricky Martin là người đồng tính, thì cũng là lúc mình biết mình không kì thị người đồng tính.

Sau này, nghe thêm nhạc, xem thêm tranh, đọc thêm sử sách, ớ ra Elton John cũng đồng tính, Tchaikovski đồng tính, cả một vương triều nhà Hán có đến 10 trên tổng số 25 ông vua có hiện tượng “sủng nam” (hồi trước xem Tể Tướng Lưu Gù đâu đã biết chuyện Hoà Thân là “chỗ thân tình” với Càn Long – Mãn Thanh). Leonardo Da Vinci nếu là người của thời đại này, hẳn cũng bị phóng viên mảng Văn hoá ở ta giật tit: “Nghi án Leonardo Da Vinci là người đồng tính”, hoặc: “Thực hư về giới tính của Leonardo Da Vinci”, hoặc “Leonardo Da Vinci bị tố là gay”, hoặc nửa hỏi nửa trả lời: “Leonardo Da Vinci là người thuộc giới thứ ba (?!)”. Rồi thì Freddie Mercury của Queen, rồi cả Karl Lagerfeld - Giám đốc sáng tạo của Chanel – ông hoàng thời trang của thế kỷ, cũng chẳng phải “chuẩn men”. Hình như, khi đàn ông không bị mất quá nhiều thời gian để hiểu và chiều đàn bà, họ có thể tập trung vào sự nghiệp nhiều hơn. Và vì thế, giới đồng tính, rất nhiều người xuất chúng. Chưa biết chừng, nếu không gay, họ cũng phải “cạp đất mà ăn”.

Nên mình nghĩ, gay thì sao mà phải tố? Khi đọc một loạt tit bài “Cao Thái Sơn bị tố là gay…”, mình nghĩ, những người đồng tính đang bị đối xử không công bằng. Họ không xứng đáng để phải đứng sau từ “bị tố”. Khi chính báo chí cũng nói vậy, đừng mong có thể tuyên truyền về quyền bình đẳng cho giới thứ ba.

Và một khi họ chưa được bình đẳng, nhiều người trong số họ sẽ còn phải trốn tránh, phải nói dối về thân phận. Ở điểm này mình nghĩ, đã không nói ra thì thôi, chứ nói thì nên nói thật. Nếu thẳng thắn như Ngọc Trinh, hẳn ai đấy sẽ nói: “Nếu tôi có bạn trai mà lại lên báo nói mình không phải là gay, chắc chắn đêm về tôi sẽ phập phồng lo người ta phát hiện ra mình nói dối.” Công chúng nghiêm khắc nhưng cũng rất bao dung. Và đặc biệt, họ “thường thương những người thật thà hơn những người ít thật thà”. “Thật thà rất cần thiết trong cuộc sống”. Vì thế, mình là ai, hãy cứ thật thà, không phải chờ nhà báo giơ tay biểu quyết.

2.Bài học về sự khôn ngoan

(Ảnh : giaoduc.edu.vn)

Trước giờ được dạy, ngoan nghĩa là yêu Tổ quốc, yêu đồng bào, học tập tốt, lao động tốt, đoàn kết tốt, kỉ luật tốt, giữ gìn vệ sinh thật tốt, khiêm tốn, thật thà, dũng cảm. Ngoan nghĩa là kính trên nhường dưới, đi dạ về thưa, không nói tục chửi bậy, không ăn kem trước cổng…

Giờ biết thêm: ngoan là về nhà trước 9 giờ tối, không đàn đúm cà phê, thỉnh thoảng nấu ăn, xoa bóp, lấy khăn tắm; ngoan là phải biết làm con mèo; ngoan là “ba chấm mười phương cũng phải chừa một phương lấy chồng”.

Trước giờ vẫn hiểu “khôn” là có khả năng suy xét xử sự một cách có lợi nhất, còn “dại” là không đủ khả năng suy xét, ứng phó, thích ứng trước hoàn cảnh bất lợi. “Khôn” và “dại” đi liền với chữ “lợi”. Đấy là từ điển định nghĩa thế.

Giờ có cô gái làm mình nghĩ hình như từ điển sai. Có cô gái tự biết mình không giỏi, giời bắt cô chịu số hưởng, muốn tự lập cũng không được, nên cô buộc phải sống phụ thuộc, dù đủ chân đủ tay. Quan trọng là cô thấy thoải mái với cuộc sống đấy, nghĩa là cô có khả năng thích ứng đối phó với hoàn cảnh bất lợi, nghĩa là cô đâu có dại. Ừ, nghĩa là trong trường hợp này, từ điển đã sai.

Ai nói cô khôn giơ tay? Ai nói cô ngoan giơ tay?

Mình nghĩ số người giơ tay cũng nhiều, số người không giơ tay cũng nhiều. Nhưng chắc chắn, các bà mẹ vừa đẻ con gái xong sẽ không giơ tay. Trong lúc nghĩ xem có nên giơ tay hay không, mình nhớ đến một bài thơ như thế này của Nguyễn Thế Hoàng Linh:


“Mi có buồn không

Khi gieo thành công

Vào đầu đám đám đông

Những điều nhạt nhẽo

Nở thành thị trường mênh mông”.

Hẳn các bà mẹ vừa đẻ con gái cũng có lý khi không giơ tay. Họ sợ con gái mình 20 năm nữa cũng sẽ nằm trong số “thị trường mênh mông”.

3.Bài học về kinh doanh

Your Master!
(pix courtesy of artofdreaming – Under Creative Commons License) 

Mình chẳng bao giờ có máu kinh doanh, vì tự thấy bị kém nhạy bén với thị trường. Nhưng mấy hôm rồi đọc báo, bất giác nghĩ nếu có kinh doanh, cũng phải chừa mấy cái này ra:

  • Không buôn phấn bán hương
  • Không lấy lỗ làm lãi
  • Nếu là người đẹp thì cứ nên tập trung vào việc làm đẹp cho đời, không nên tham gia vào 2 hình thức buôn bán trên. Nhỡ làm quá lại bị phơi lên mặt báo.

Nếu không thể nổi tiếng, mình cũng quyết không nổi hình theo cách này. Gì đâu, người mua sung sướng không bị chụp hình mà người bán sung sướng lại bị tung cả bộ hình cho độc giả click chuột chạy slideshow, bất công quá trời. Cuối cùng người mua sướng, độc giả … hơi sướng, chỉ có người bán là khổ thôi!

Hôm qua, đọc bài “Ngọc Trinh và những lúng túng trong xã hội” trên trang Văn hoá của Vietnamnet. Tác giả chốt lại bài bằng suy nghĩ của Đặng Chân Nhân – chàng trai sinh năm 1993 đã làm thơ từ năm 8 tuổi. Bài thơ tên là “Sự dễ dàng”, được viết lúc Nhân mới chỉ 12:

“Cái dễ dễ hơn cái khó

Cái dở dễ hơn cái hay

Cái dốt dễ hơn cái giỏi

Cái xấu dễ hơn cái tốt

Cái ác dễ hơn cái hiền

Cái xấu dễ hơn cái đẹp.

Những thứ nghiêng về phía tốt, hiền, giỏi…

Luôn khó hơn mọi thứ khác…”

Thảo nào trong showbiz, mình nghe lỏm người ta dạy nhau: “Nếu không thể nổi tiếng, em hãy tai tiếng!”. Nổi tiếng thì khó hơn tai tiếng, ai đồng ý giơ tay? Giơ rồi, cùng nhau ngồi nghĩ về các bài học cho tuần tới nhé!

(click vào hình để xem chi tiết bảng xếp hạng sao Việt)


Link to full article

Link hay tuần 21 (5/2012) : Bảng xếp hạng độ hot sao Việt, tự tạo Infographic

1.Starbuzz.vn : Bảng xếp hạng sao Việt đầu tiên tại Việt Nam. Đây là bảng xếp hạng độ hot của sao trên Internet Việt Nam dựa trên việc sao có được nhắc tới nhiều trên báo điện tử, diễn đàn lớn và mạng xã hội hay không. Starbuzz sử dụng công nghệ xử lý tiếng [...] Related posts:
  1. Link hay tuần 8 (2012): đánh giá địa điểm ăn chơi từ người thân
  2. Link hay tuần 5 (2012) : website giúp trẻ em học tiếng Anh, Youtube video -> nhạc chuông
  3. Link hay tuần 10 (3/2012) : tra cứu tác dụng phụ của thuốc, quản lý thiết bị Android

Link to full article

Ứng dụng mới của iPhone: Nhận dạng khuôn mặt trong ảnh chụp

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Một ứng dụng iPhone mới có tên gọi KLiK thực hiện nhận dạng khuôn mặt thời gian thực để tự động xác định và gắn thẻ bạn bè trong các bức ảnh.

(ICTPress) - Bạn hãy tưởng tượng khi bạn chụp thật nhanh một nhóm bạn và điện thoại thông minh (smartphone) tức thời xác định tất cả mọi người trong bức ảnh.

Một ứng dụng iPhone mới có tên gọi KLiK thực hiện nhận dạng khuôn mặt thời gian thực để tự động xác định và gắn thẻ bạn bè trong các bức ảnh.

“Đó là cuộc cách mạng mới nhất của chúng tôi cả trên nền tảng và sản phẩm khách hàng mà chúng tôi cung cấp. Chúng tôi đã thấy rằng ở tất cả các bữa tiệc hay sự kiện có rất nhiều ảnh được chụp nhưng chỉ vài người được chụp là được gắn thẻ”, Gil Hirsch, CEO của công ty công nghệ nhận dạng khuôn mặt Face.com, đơn vị tung ra ứng dụng này cho biết.

Bằng cách kết nối với Facebook, ứng dụng này sẽ quét các bức ảnh của bạn bè để phát triển thành một hồ sơ khuôn mặt của tất cả mọi người trên một mạng lưới của người sử dụng. Ứng dụng này sẽ xác định mọi người nhờ ráp các khuôn mặt trong các bức ảnh được chụp, hoặc sau đó được tải lên, ứng dụng đưa ảnh đến các hồ sơ.

Bởi vì ứng dụng này phụ thuộc vào kết nối tới Facebook, chỉ có những bạn bè ở mạng lưới người sử dụng mới có thể được xác định. Điều này không giống như bạn có thể chỉ vào một người trên phố và làm nó hoạt động. Nhưng ứng dụng này không bao gồm một phương thức học tập để sử dụng cho các bạn bè, những người không trên Facebook. Nó cho phép người sử dụng có thể hướng dẫn ứng dụng cho ai đó đang bấm máy ảnh chụp họ và nhập tên của họ bằng tay. Tất cả đều riêng tư và chỉ ở trên chiếc điện thoại của bạn mà thôi. Tôi sử dụng ứng dụng này khi chụp ảnh con cái, sau này tôi có thể tìm kiếm lại tất cả những bức ảnh mà tôi đã chụp chúng”, Hirsch cho biết.

Người sử dụng cũng có thể áp dụng các bộ lọc kiểu Instagram và chia sẻ các bức ảnh qua Facebook, Twitter hay thư điện tử (email).

Mặc dù ứng dụng là chỉ để xác định bạn bè trên Facebook, hay nhiều người đã gia nhập thủ công, tuy một số người cho rằng liên quan đến các vấn đề riêng tư.

Hệ thống này đã được gia công cập nhật để bảo vệ tính riêng tư và cũng cung cấp một giá trị xã hội thú vị và không làm cho sởn gai ốc.

Công ty này được thành lập năm 2009 và đã tạo ra nhiều ứng dụng khác nhau, trong đó có Photo Finder, một ứng dụng Facebook có thể quét các hình ảnh bạn bè để xác định các bức ảnh của bạn mà bạn chưa bao giờ được gán thẻ.

Công ty này cũng cung cấp công nghệ nhận dạng khuôn mặt, khác biệt là thể hiện thông tin về các nhân vật trong một bức ảnh. Công nghệ này có thể thể hiện được giới tính, trạng thái và thậm chí cả tuổi tác.

“Chúng tôi cung cấp dự báo tuổi tối đa và tối thiểu, chỉ sử dụng thông tin khuôn mặt trong bức ảnh - không gì khác”, Hirsch cho biết.

Năm 2010, Face.com đã thực hiện công nghệ nhận dạng khuôn mặt miễn phí cho các nhà phát triển để kết hợp vào các ứng dụng của họ. Kể từ đó, 45.000 nhà phát triển đã sử dụng công nghệ của họ.

KLiK được công ty này cho biết có sự chính xác xấp xỉ 90%.

QM

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Tri thức chuyên ngành

Link to full article

Không nên cho mèo con uống sữa bò

Ngay khi đọc tiêu đề, chắc chắn bạn sẽ hỏi “Ớ, nhưng mà tôi thấy trên phim ảnh con mèo nào cũng uống sữa cơ mà?” Trên thực tế, mèo con thì chỉ nên uống sữa mèo bởi sữa mèo mới phù hợp với thể trạng của mèo con. Trong sữa bò có một loại [...] Related posts:
  1. Cá có uống nước hay không?
  2. Bạn có cần phải uống 8 cốc nước mỗi ngày để đảm bảo sức khỏe hay không?
  3. Tại sao sữa bò lại có màu trắng?

Link to full article

RIM tái cấu trúc, cắt thêm 2.000 nhân công

Tóm tắt: 

Đây là một phần trong nỗ lực cắt giảm chi phí, nhằm cứu công ty trong cảnh vật lộn thị phần như hiện nay.

Đây là một phần trong nỗ lực cắt giảm chi phí, nhằm cứu công ty trong cảnh vật lộn thị phần như hiện nay.

Research in Motion đang chuẩn bị tiến hành cuộc tái cơ cấu rộng khắp của mình, "khởi động" bằng việc cắt giảm 2.000 nhân công của hãng trên toàn cầu, dự kiến từ ngày 1/6.

Sẽ có khoảng 2.000 người phải tìm việc mới sau đợt tái cơ cấu vào tháng 6 của RIM.

Một số nguồn tin thân cận với RIM cho hay quá trình tái cấu trúc công ty sẽ ảnh hưởng tới khoảng 6.000 nhân viên, cùng với đó là những tác động đến các mảng quảng cáo, bán hàng, điều hành, nguồn lực và luật pháp của hãng. Câu hỏi mang tính chiến lược đã được đặt ra cho ban lãnh đạo RIM rằng họ đang tìm cách vận hành công ty để hướng đến tương lai tốt hơn hay dồn hãng vào chân tường?

Giới truyền thông đã tìm cách liên hệ với người phát ngôn của RIM, nhưng vị này từ chối đưa ra bình luận về tình hình hiện nay, ngoài việc xác nhận tân CEO Thorsten Heins và Giám đốc tài chính Brian Bidulka hết sức để tâm đến kế hoạch cắt giảm chi phí sản xuất, đồng thời cố giữ khối tài sản trị giá hơn một tỷ USD còn lại của hãng.. Hiện tại, RIM còn khoảng 16.500 nhân lực tại tất cả các vị trí, sau khi giảm xuống từ 20.000 người trước đây.

Research in Motion từng là một "gã khổng lồ" trong ngành công nghiệp điện thoại, sở hữu bằng sáng chế đáng giá về mảng kết nối email không dây, đã đánh mất phần lớn thị phần trong thời gian gần đây, so sự cạnh tranh mãnh liệt từ phía Apple và hệ điều hành Android của Google. Tháng 3 vừa rồi, RIM vừa công bố tài chính với quý thứ 4 liên tiếp trong tình cảnh thua lỗ.

Tháng 7 năm ngoái, RIM tuyên bố cắt 11% nhân công, tương đương với khoảng 2.000 việc làm. Một số nhân sự cao cấp cũng phải quay gót ra đi thời gian vừa qua, trong đó có từ CEO cho đến trưởng mảng bán hàng toàn cầu, giám đốc kỹ thuật phần mềm, giám đốc tác nghiệp toàn cầu.

Anh Quân

(Theo Số hóa)

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Chuyển động ngành

Link to full article

Bí quyết tạo lợi nhuận của WordPress

Tóm tắt: 

Matt Mullenweg, nhà sáng lập WordPress đã chia sẻ một số phương thức để kiếm tiền trong khi vẫn cung cấp dịch vụ miễn phí cho người dùng.

Ai đã từng viết blog đều biết đến WordPress – dịch vụ blog miễn phí của công ty Automattic giúp mọi người thoải mái viết lách và chia sẻ ý tưởng. Vậy WordPress làm thế nào để kiếm tiền trong khi vẫn cung cấp dịch vụ miễn phí cho người dùng?

Matt Mullenweg, nhà sáng lập WordPress đã chia sẻ một số phương thức sau:

Web Hosting

WordPress đã cung cấp dịch vụ hosting cho các thương hiệu lớn như Wall Street Journal, CNN, TechCrunch, Time.com và nhiều tên tuổi khác. Giá của dịch vụ hosting VIP là từ 15,000 USD/tháng.

Google Adsense

Google Adsense là dịch vụ quảng cáo của Google tính tiền người quảng cáo bằng số lượng click và chia sẻ chi phí cho chủ trang web.

Các trang blog trên WordPress đều có thể xuất hiện quảng cáo của Google Adsense và WordPress có thể hưởng một phần doanh thu quảng cáo. Các quảng cáo của Google Adsense chỉ xuất hiện khi có đủ ba điều kiện sau đây được đáp ứng:

+ Khách truy cập không sử dụng trình duyệt Firefox
+ Người dùng có tài khoản tại WordPress, và quảng cáo chỉ xuất hiện khi người sử dụng đã đăng xuất khỏi tài khoản.
+ Các thông tin trên không xuất hiện ở các website như abc.wordpress.com hay xyz.wordpress.com. Cho nên, khi bạn đăng nhập các website có tên miền tương tự như trên, sẽ không thấy quảng cáo của Google AdSense.

Ngay cả có những quy định trên, nhưng doanh thu từ quảng cáo Google Adsense của WordPress cũng rất đáng kể vì có khoảng 1 tỷ lượt truy cập trang web này mỗi tháng.

Automattic Kismet

Bạn sẽ hiếm khi thấy các thư rác trong các blog của bạn, bởi vì nó được lọc bởi một phần mềm lọc thư rác tuyệt hảo là Automattic Kismet (gọi tắt là Akismet).

Phần mềm này cũng được áp dụng cho các blog cá nhân và phi thương mại. Nếu bạn muốn duy trì một mạng lưới nhiều blog cho doanh nghiệp, chắc chắn bạn phải mua dịch vụ chặn thư rác này với chi phí 50USD/ tháng. Nếu bạn là một bloger cá nhân nhưng có thể kiếm được 500 USD từ dịch vụ quảng các trên trang blog của mình, bạn cũng phải trả phí cho dịch vụ Akismet là 5 USD / tháng.

Pemium account

Ai cũng có thể có một tài khoản miễn phí để lưu trữ blog trên Wordpress nhưng nếu bạn cần thêm không gian để lưu trữ các tập tin đa phương tiện hoặc bạn muốn có một tên miền riêng cho blog của mình thay vì xyz.wordpress.com, thì bạn cần một tính năng cao cấp hay còn gọi là một Premium account. Tùy vào mức độ của tài khoản này, Wordpress sẽ tính các mức chi phí khác nhau cho người sử dụng.

Web Host Refferal

Là dịch vụ giới thiệu đối tác thứ ba đến người dùng để họ có thể host các trang blog của họ và Wordpress sẽ có được một khoản phí hoa hồng. Thực tế đây là một khoản thu nhập khổng lồ của Automattic.

Wordpress Support

Nếu bạn cần sự hỗ trợ từ Wordpress mà các dịch vụ hỗ trợ miễn phí của nó không giúp được bạn thì nhóm phát triển Wordpress sẽ sẵn sàng giúp đỡ với một khoản chi phí nhỏ. Nhóm này sẽ giúp đỡ giải quyết chậm nhất là 6 giờ. Dịch vụ này chủ yếu dành cho người dùng là
các doanh nghiệp, những người sẵn sàng bỏ ra 2,5 đến 5 ngàn USD mỗi năm cho Wordpress.

Poll Daddy

Đây là dịch vụ thăm dò ý kiến của Wordpress. Người dùng có thể trả một khoản phí để thiết lập một cuộc khảo sát trực tuyến không giới hạn về số lượng câu hỏi. Tính năng khảo sát này có thể xuất hiện trên website hay trên blog của người sử dụng.

Guide Tranfers

Là dịch vụ chuyển hướng của Worpress giống như chức năng chuyển hướng cuộc gọi của điện thoại di động. Nếu bạn muốn di chuyển Blog của bạn từ Wordpress.com sang Wordpress.org, Automattic có thể cung cấp dịch vụ này với chi phí là 119 USD.

VaultPress

Dịch vụ lưu trữ đám mây của Wordpress. Nếu bạn muốn tự động lưu trữ trang blog Wordpress của mình lên đám mây, Automattic có thể giúp đỡ bạn chuyện này với chí phí khởi đầu là 15 USD/tháng.

VideoPress

Là các dịch vụ plugin cho phép bạn lưu trữ các video hay tập tin âm thanh trên trang web sủa riêng bạn. Không giới hạn về băng thông hay thời gian của video, các video này được phát lại dưới dạng HD với chi phí bắt đầu là 60 USD/năm.

Sau những dịch vụ được liệt kê trên đây, bạn đã có ý tưởng gì để kiếm tiền từ website của mình chưa?

(Theo DNSG)

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Chuyển động ngành

Link to full article

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More
Ten mien dep